记者 王洁涵
本报讯 “湖织大道一处供水管道正在铺设，系统发现施工单位未按要求施工……”湖州市水务集团大楼数字大屏近日显示的一条预警信息，吸引了集团工程管理人员朱业伟的注意。他立刻用手机打开智慧水务综管平台，输入问题情况、整改期限等，从问题发现到处置全流程闭环且清晰可见。
今年以来，市水务集团主动探索智慧监督新模式，依托智慧水务综管平台，丰富数字化手段运用场景，进一步拓展延伸监督触角，提升监督的靶向性、透明性和有效性。
“如果民生供水服务迟滞，系统会第一时间发出效能监督预警。”市水务集团纪检监察室章炜介绍。前不久，吴兴区一处用水管道设施疑似漏水产生预警，效能监督预警便同步启动倒计时，随着施工人员在2小时内有效处置漏水险情，效能监督预警倒计时也自动解除。
据了解，水务集团主要以线性工程项目为主，项目工期较短、点多面广。自智慧水务综管平台上线以来，通过大数据、云计算等运用，工程建设监督实现在线化、数据化、可视化，有效破解传统工程建筑领域管理难度大、日常巡查量大等痛点。
目前该集团在输水互通、千善线项目进行试点，将党风廉政建设、工程建设、纪检监督模块植入综管平台，针对项目人员到岗率、施工数据等关键信息设置预警阈值。“无论是集团纪检人员，还是下属管道公司工程管理人员，都能随时登录平台关注各自重点模块，通过系统自动采集到的数据对廉情分析研判，有效减少纪检监督中的信息盲点。”章炜表示，通过向“数智”借力，实现监督从“事后问责”向“事前预警”转变，做到问题早发现、早解决、早处理。
此外，智慧水务综管平台引入数智创廉，将廉政教育阵地从线下搬到线上。除了发布党纪法规，还定期推送“湖水青廉说”，由宣讲员围绕财务管理、工程建设等方面的“四风问题”案例开展警示宣讲，广大党员干部及员工可随时随地在“指尖”打卡学习。各支部、群团组织将员工的清廉书画、手工文创、文字摄影等作品在“云”上定期分享，让徐徐清风吹拂众人心头，形成清廉水务建设的一道线上风景。