本报讯（记者 俞丽丹 通讯员 黄灵滟）“施工过程中如果碰到什么问题需要协调解决，我们肯定第一时间派人到现场。”近日，在阳明西路党建联建共同体例会上，针对富巷社区负责人提出的小区施工改造过程中的难题，市住建局、市审计局等几家联建单位的负责人纷纷表示愿意提供相关的资源和力量。
今年以来，阳明街道试点打造阳明特色的城市区域化党建联合体。该项目以党建为“媒”，按照区域统筹理念，整合阳明西路周边23家单位的力量，融合优势资源，搭建共享平台，构建资源共用、生产互助、成果共享的运行机制，创新成立全市首家强社公司实现反哺惠民，从而建立起社区、机关、新业态、重点服务业等多行业协同共建的城市区域化党建联合体。
鉴于联建单位相互间不存在行政隶属关系，阳明西路党建联建共同体坚持“不增加管理层级、不违背各单位意愿，有内在动力、有管理幅度、有发展纽带”的“二不三有”工作原则，各单位在此框架下平等交流，共同协商区域要务。对后续资源的过渡、项目的运行包括盈利的用途等内容，则通过开展协商会议、实地走访调研等方式建立环阳明西路资源清单，后续将通过服务经营、中介外包、商业合作等多种途径，增加经营性收入反哺辖区居民。
为提升联建质效，发挥党建引领核心作用，在市委组织部精心指导下，阳明街道党工委统筹谋划，由社区党委牵头抓总，成立了全市首家强社公司，并通过出台公司章程、推动“双向进入、交叉任职”，明确职责权限，核准经营范围，进一步松绑放权，增强活力，实现城市社区集体经济“0”的突破。通过整合闲置的国有资产，推动阵地共享、资源共用，从而实现各类强社惠民项目落地。
同时，积极推动学习资源共享，引导部门党组织、党员到社区报到，通过理论联学、业务共进、党员共学等方式，丰富党员教育培训形式，提高党员素质，增强党性修养。此外，延伸阳明党校教学点，沿路设教学点5个，打造15分钟学习圈，注重以学促干，充分发挥23个联建单位党员在强社公司运营、老旧小区改造等事务中发挥作用、服务居民。
下步，阳明街道将持续围绕党建品牌创建、项目精细管理、企业优势发挥、合作方式创新等方面进行深入探讨，坚持发挥“1+1＞2”的党建纽带作用，充分发挥各方资源优势，为促进重点项目建设、推动居民幸福生活注入新活力。