紧盯国企改革新目标 打造县域国企新样板

　　■本报记者 黄庐锦

　　“我们将始终以敢啃‘硬骨头’、敢蹚‘深水区’、敢打‘攻坚战’的昂扬精神，全力谱写集团高质量发展新篇章！”近日，宁波舜瑞产业控股集团有限公司党支部书记、董事长沈海标在接受记者采访时表示。

　　舜瑞集团是市委、市政府直管的五大国有资本投资运营平台之一。近年来，该集团以余姚市国资国企改革三年行动实施方案为引领，赛马争先、五赛五比，不断推动集团事业高质量发展。

　　坚持党建引领，守正创新。念好“严”字诀，铸牢国有企业的“根”和“魂”，严守“一岗双责”制度强化党组织政治核心作用。念好“实”字诀，加强组织架构、风险管理、激励约束、企业文化“四大体系”建设，强化党建全覆盖引领、全链条指导。念好“新”字诀，创新创建“党建＋”载体，积极探索党建与业务融合新路径。

　　坚持责任引领，履职尽责。拓宽融资渠道，全力保障陶家路江三期整治、北排二通道、下姚江堤防整治等省市重点水利项目的资金需求。用活用好国家政策性金融对城市更新和乡村建设的支持，确保低塘片区全域国土空间综合整治项目、三江文化休闲区城市宜居提升更新等重点项目有力推进。

　　坚持创新引领，奋发有为。四明臻货项目全力推进我市区域公用农业品牌建设，擦亮“余姚优农”金名片；养老服务项目致力打造集团化品牌化公办普惠养老服务，统筹推进全市公立养老机构的资源整合和品牌化运营；殡葬服务项目着力探索生态墓区、传统墓区新模式，实现公墓由绿色生态向人文生态提升。