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2026-04-04
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何军: 从模具学徒到模具“数字工厂”领军者

日期:07-21
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版面:第02版:余姚新闻       上一篇    下一篇

  ■本报记者 张云霞

  作为宁波劳仕塑业科技有限公司模具厂总监,何军每天上班后的第一件事,就是打开办公室电脑上的“数字工业互联网管理平台”,认真查看模具生产任务完成情况、品质检测各项数据和新品设计开发进度。“‘数字工业互联网管理平台’是我们公司引进的一套模具生产管理系统,通过平台数据显示,车间各台模具加工机器的运转情况一清二楚,模具生产和管理都实现了数字化。”何军介绍道。

  何军是牟山人,学的是机械专业,之前在深圳、苏州等外资企业工作。经过30多年在模具行业的“摸爬滚打”,他从模具学徒到模具技术主管,再到企业高管,如今已成为“劳仕塑业”模具“数字工厂”的领军者。一次次华丽的“转型升级”背后,是何军始终怀着一颗不怕吃苦、热爱钻研的“模具心”。“模具被称为‘工业之母’,在成型精密产品中,模具是最重要的工具。”从靠手艺到靠机器,再到如今的数字赋能,何军见证了模具行业的飞速发展。

  在“劳仕塑业”的模具“数字工厂”,记者看到,工厂内工人很少,各种机器人让人眼花缭乱:AGV搬运机器人正沿着既定轨道上下料,不时发出语音提示;两台黄色的大型机器人快速前进、后退,伸展“手臂”,精准抓取模具零件进行加工作业……“以前一台机器需要2个人轮班操作,11台机器就需要22个人。现在,两条柔性自动线上互联的两台机器人就可以24小时全天候管理11台机器,实现机加工、放电加工、CMM检测等各项复杂的加工工序集成作业。”何军说,实施“机器换人”后,车间生产效率得到显著提升,自动化程度达到95%以上,产品品质提高35%以上,车间能耗降低28.8%。

  在新一轮科技革命和产业变革的大背景下,以数字化、网络化、智能化为特点的智能制造已成为未来发展趋势。为了让“制”造变“智”造,2020年,始终走在技术前沿的“劳仕塑业”以敢为人先的魄力,投入6000多万元着手建设模具“数字工厂”,加快产业布局,实现了国内首创的化妆品包装行业“21天模具生产周期”,模具生产时间缩减近三分之二,加工精度达到0.005毫米内。这也让“劳仕塑业”从众多代工工厂中脱颖而出,进入全球一线大牌的视野。如今,雅诗兰黛、SKⅡ、迪奥、欧莱雅等国际美妆品牌都成为了“劳仕塑业”的战略合作伙伴。

  作为模具“数字工厂”的技术带头人,近年来,何军带领技术人员攻克了模具设计生产过程中的多个难题,使得“劳仕塑业”在模具设计生产效率上领跑行业。“生活中,你们也许都会碰到这个问题,就是喷雾器的泵头有时候可以喷出液体,有时候喷不出来,很不稳定,这就和零件的精度有关系。”为了避免这一情况的出现,何军带着技术人员不断研究、测试,多次进行技术攻关,优化生产工艺,最终使产品品质得到了进一步提升。

  “技术没有最好,只有更好,技术创新永无止境。”工作中,何军在加强自我学习、不断创新的同时,也注重技术人员能力培养。每天上午10点,何军都会利用半小时时间,对全体模具技术人员进行培训和指导,分享技术经验,传播管理理念,带领大家共同进步。

  去年,“劳仕塑业”模具“数字工厂”共研发、生产模具430套,模具研发生产数量已连续多年保持20%以上的增长速度。“工厂有40多台模具加工机器,每天都在24小时运作。通过‘机器换人’、数字赋能,这几年,公司产能节节攀升。”何军说。