■ 五月风
老王的称呼很多。
行走在他的企业里，有喊他王总或老王的，也有喊他王爸的。喊他王爸的都是工疗车间的残疾职工，这些职工年龄参差不齐，最大的50多岁，最小的只有20来岁。老王背地里称他们为“宝贝”，这些宝贝和常人不同，或反应迟钝，或言语表达不清，个别有时还容易狂躁。
老王大名王和忠，是丈亭镇兴泰工疗中心的老总。在商海摸爬滚打了三十余年的老王，年轻时做过车间主任，跑过供销。随着眼界的开阔，他下海单干，凭着诚信经营，慢慢地将企业做大了，年销售额超过亿元，一跃成为镇里的规模企业。赚了钱的老王，致富不忘本，乐于出资做公益，修桥铺路，结对贫困学生，每年年底还给村里的高龄老人发红包……
2015年初，镇里决定兴办一个面向残疾人的企业工疗车间，分管领导抱着试试看的心情和老王说起了此事。老王见过太多残疾人的辛酸故事，觉得做这个挺有意义，可以帮助到很多残疾人，于是他愉快地接受了这个“特殊任务”。为了办工疗车间，老王拿出了原本为扩大产能储备的近千平方米厂房，并按要求进行了改造装修。创建之初，由于没有管理经验，只能摸索前进，前来报名的人员也寥寥无几，而老王手里只有一份镇残联提供的名单。如何让残疾人家属知道有这么一家专门为精神智力残疾人创办的企业？苦思几天后，老王用了最笨的办法——他和镇残联的干部一起挨家挨户动员符合条件的残疾人来上班。当时好多残疾人家属压根不相信，心想家人都管不好，车间怎么能管好。还有一些则将信将疑，直到老王请他们来车间看过之后，这才稍微有了一点信心。
小徐是兴泰工疗车间首批接纳的对象之一。14岁那年，他突然倒地，口吐白沫，不省人事，医生说小徐患了癫痫病。老徐夫妇带着小徐跑了很多医院，都没有治好。此后每年，小徐的癫痫病总要发作几回，好在有父母管护，每次都化险为夷。因为癫痫，小徐的老婆抛下7岁的女儿离他而去。此后，老徐夫妇既要挣钱养家，又要照顾孙女，还时时要关注小徐的病情，家里的生活一团糟。小徐来到工疗车间七年，每个月赚来的钱不仅能养活自己，还能补贴家用，每天更是有人监督他按时吃药。没发过病的小徐脸色好了，人也胖了，老徐夫妇悬着的一颗心终于放下了。
老王欣喜于小徐他们的变化，眼里话里都是抑制不住的开心。他告诉我：“工疗中心，其实就是一个康复娱乐休闲运动场所，真正从事工作的时间只有三分之一。在这里，宝贝们除了有共同的话题外，更重要的是有了生活的目标。”在老王的努力和政府部门的支持下，车间慢慢步入了正轨。家属从最初的不信任到现在的大力支持，满意度越来越高，人数也从刚开始的30多人发展到了现在的80余人，这给了老王很大的动力。
职工人数不断增加，老王他们管控的压力也越来越大。比如像员工之间打架、不按时吃药病情发作、回家半路迷路等，几乎每天都会有不同的状况需要应对。老王除安排3名员工管理车间外，自己也不时承担起家长、司机等多种角色。路远的职工上下班由企业安排车辆接送，中午免费享用午餐。工余时间，则由专业人士指导康养训练，放松身心，改善精神面貌。
来中心工作四年的小葛变化非常大，从恐惧、懵懂到现在的活泼、亲近，老王是看着他一点点变化的。现在，小葛再也不会因为不可控的行为把门摔得“咣咣”响，下班时，他会主动跟王爸和保安师傅挥手告别，还会将自己在抖音里学的舞蹈动作，教给其他人，大家一起上台表演节目，很是热闹。
为残疾职工搭建身心康复、融入社会、实现自我价值更好的平台，前年，老王再次投入200万元资金对工疗中心进行全面升级改造，改造后分设了作业区、休息区、空中花园、心理咨询室、舞蹈室、康复区等，还配备了可以直达各层的电梯。考虑到员工中很大一部分有精神残疾，一旦发作起来很难控制，老王在三楼专门设置了一个发泄区，以舒缓他们紧张的情绪。在一楼大厅，老王特意将80余位残疾职工或微笑或大笑的照片组合在一起，名为“笑脸墙”，用他的话说，让这些宝贝重拾起生活信心，用微笑面对每一天。
老王今年七十有余，家里人都劝他悠着点，或转行或缩小经营规模，他却说：“这些宝贝在我眼里是最美的，看到他们精神越来越好，我就觉得值得，我愿意一直陪伴他们，对他们，除了关爱，还有对生命的敬畏。”老王的一番话，顿时让我肃然起敬。
那天老王和我告辞时，已临近午饭时间，他顾不得吃饭匆匆离去。年后的这几个月，老王又在为扩大工疗车间的场地而奔波着。