“德昌股份”双轮驱动打破发展“天花板”

　　■本报记者 奚 悦

　　这几天，宁波德昌电机股份有限公司EPS汽车电机生产车间里一派繁忙景象：4条24小时运行的自动化生产线上，机器手臂正在不停操作，制造组装出一个个汽车方向盘助力电机，在打包装车后，即将发往全国各地。EPS电机的成功量产，是“德昌股份”实现自我突破的一个缩影。

　　作为燃油车和新能源汽车的核心部件之一，EPS汽车电机长期被欧美日韩垄断，直至2018年，其进口比例（含合资）仍达79.7%。面对EPS电机强烈的国产化需求，“德昌股份”依托在电机领域的技术沉淀，组建专业团队，深入分析进口设备机理，自主研制样机。从布局项目、采购设备，再到样品调试、样机投运……经过几年的努力，终于成功实现了量产。

　　“目前，我们有四条生产线在搭货生产，考虑到市场供不应求，计划今年再增加几条，预计年底产量将超过300万台。”公司研发副总张罗欢介绍，从电机零配件制造到终端产品生产，再到成为国内EPS助力转向电机研发生产企业，“德昌股份”一直在寻求更优更强更新的高质量发展之路。目前，公司另外一款刹车电机正在加紧开发中，预计未来将应用于新能源无人驾驶汽车刹车系统。

　　“德昌股份”成立于2002年，起步于小家电电机生产业务，逐步发展成为整机生产商。从2017年开始，公司切入汽车EPS无刷电机领域，并逐步对接多个客户的定点项目。多年来，依托电机领域的研发积累，公司努力拓展业务边界，通过不断寻求自我革新、转型升级，形成了“小家电制造+汽车零部件”双轮驱动的业务布局，实现了华丽转型。在小家电代工领域，公司凭借优质的供应链能力不断拓展新品类与新客户；在EPS电机领域，公司与供应商及整车厂的定点项目也取得积极进展，后续有望进入快速放量阶段。

　　“德昌股份”双轮驱动的不止于产品线。为实现更快更好发展，公司一方面苦练内功，完善企业内部各类机制保障，充分释放创新潜能、激发创新活力；另一方面持续优化人才发展环境，积极引进高层次创新型研发人才，为新产品研发提供动力。目前公司已引进两名外籍高级人才和100余名资深工程师，前不久还设立了省级博士后工作站。“未来五年，我们还将引进更多的高层次研发人才，通过引才聚智，让工作站成为企业高质量发展的‘加油站’。”张罗欢说。

　　从单一的电机零件提供商到现在涵盖电机、地毯清洁机、个人护理类电器等产品的企业，“德昌股份”走过了不平凡的21年。目前，公司拥有吸尘器、小家电、电机和越南公司四个事业部，产品畅销国内外市场。2021年，公司实现销售额28亿元，形成了产品多元化、市场多样化、策略差异化的发展局面。