打通成果转化“最初一公里” 湘湖实验室打造复合型科创服务队伍

　　■首席记者 何可人 通讯员 吴琼

　　湘湖实验室现代农学与生物制造概念验证中心有一支特殊的科创专员队伍，他们由实验室科研、行政一线人员组成，其任务是精准破解科研与产业衔接不畅难题，有效打通农业科创成果产业化的“最初一公里”。

　　长期以来，农业科技领域存在科研与市场信息不对称、供需对接低效、转化路径不清晰等痛点。科研团队专注技术研发，难以精准研判成果市场价值，产业端的实际需求也无法高效传递至科研一线，导致优质实验室技术难以落地应用，成为制约农创产业化发展的关键堵点。

　　为破解行业难题，湘湖实验室创新服务模式，以人才赋能成果转化，组建专属科创专员队伍。专员均为各研究院行政助理或一线科研助理，深度扎根科研团队一线，搭建起“实验室—研究院—科研团队—科创专员—概念验证中心”五级联动服务体系，推动成果转化服务前置、阵地前移，全方位衔接科研研发与产业市场两端。

　　科创专员重点承担“挖掘、对接、跟进、服务”四大职能，常态化梳理在研项目，筛选优质、具备产业化潜力的技术成果，建立专项项目清单。同时主动深入产业市场，精准收集产业刚需与市场痛点，反向赋能科研靶向研发。对于进入验证落地流程的项目，专员全程跟进，统筹材料筹备、资源协调、进度督办等工作，保障项目高效推进、顺利转化。

　　为激发队伍动能，中心建立阶梯式激励机制，将专员绩效与项目推荐、立项、验证、落地全流程成效深度挂钩，充分调动服务积极性。同时，中心实行“一项一档”全流程溯源管理，并通过专项培训、师徒结对、外出对标学习等方式，持续培育复合型服务人才。

　　目前，科创专员已成为湘湖实验室的“技术侦察兵”和供需两端的“双向翻译官”，成功打破科研与市场的信息壁垒。下一步，湘湖实验室将持续优化专员培育、激励、管理体系，打造懂技术、懂市场、懂运营的复合型科创服务队伍，畅通科技成果转化通道，为农业高质量发展注入持久科创动力。