北干街道“不栽盆景、自成雨林”的实践经验获赞

　　本报讯（记者 朱林飞 高圣威 通讯员 周展宇）日前，“智联更新·数惠民生——城市更新背景下的全域社区可持续发展大会”在北干街道举行。来自政、产、学、研各界的专家学者齐聚一堂，共同探讨城市更新浪潮下，社区如何实现从“输血”到“造血”的可持续发展。

　　社区服务设施“建得起、养不起”，是全国各地普遍面临的难题。北干街道党工委书记丁裕在大会上分享了街道的实践经验——“不栽盆景、自成雨林”。

　　北干街道是萧山区人民政府所在地，下辖40个社区、近30万常住人口，涵盖商品房、拆迁安置、村转居等所有社区形态，堪称中国城市街道的一个“标准切片”。丁裕表示，北干三年探索的核心，就是在回答一个问题：不靠财政无限输血，社区能不能自己活下去、活得好？

　　北干的答案是构建“政府力量+专业力量+群众力量”三位一体的生态，并为此设计了“四个一”体系，即一个品牌（北干街坊汇）、一家公司（强社公司）、一片空间（近6万平方米可运营空间）、一套机制（强社惠民体系）。

　　数据显示，北干街道已累计发放积分超过1.5亿分，注册用户超8万人，入驻商户超500家。强社公司去年创收500多万元，向社区反哺520万分积分、20多万元资金。这条“钱从社区赚，再花回社区身上”的闭环，正是“自我造血”的生动证据。

　　在具体实践中，街道建立了一家拥有中央厨房的社区食堂——北干街坊食堂，引入专业公司运营，推出平价抗糖餐，日均就餐超600人，日营业额过万。同时为企业提供团餐、为青年提供轻食，实现“自我造血”。

　　此外，街道将缝补、磨刀、理发等“小修小补”收进39个民生坊，累计服务25万人次，居民可用积分换取服务；在社区办公空间打造“cháo美术馆”，以每年2万元的价格出租给专业主理人，已举办3场高质量展览，观展超6000人次；依托辖区无忧传媒等MCN机构资源，建设专业级青创驿站，已孵化12个创业团队、15个直播达人；打造全龄学校，64个教学点覆盖老年大学、青年夜校、少儿课堂，祖孙三代的课表排进同一张网，实现营收157万元。

　　经过三年探索，北干模式交出了三张成绩单：民生服务上，累计开展活动5500余场，参与人次超9万人，落地助老服务2000余次；治理上，志愿者从不足800人增加到1600余人，邻里纠纷同比下降23%，矛盾化解率超92%；认可度上，4个社区在省级未来社区验收中获评优秀，广德社区获评省首批现代社区，强社运营经验已被50余个地区学习借鉴。

　　三张成绩单，印证了北干“不栽盆景、自成雨林”的实践逻辑——社区可持续发展，不是靠财政“浇水”养出一盆孤立的盆景，而是在制度设计和市场机制的共同作用下，长成一片能够自我循环、自我生长的雨林。

　　这条新路，也为城市更新背景下的全域社区治理提供了一个可复制、可推广的“杭州样本”。