■本报评论员 黄婷
3月20日，杭州上城春季人才招聘大会上，3000余个岗位中AI相关岗位占比达1/3，参加招聘的嘉兴九州文化招聘800名AI视频生成师……这组数据勾勒出AI时代就业市场的全新图景，与此同时，关于AI与就业的争论从未如此激烈。但杭州招聘会的现实揭示了一个更为残酷也更接近本质的真相：AI带来的从来不是简单的“岗位代替”，而是撕掉了人们的“舒适区”，迫使人们去思考“人如何创造价值”。在这场变革中，淘汰的是固化的技能，成就的是适应变化、持续进步的人。
不难看出，AI正在创造全新的就业赛道，成为就业市场的新增长极。此次招聘会中，AIGC导演、AI短剧审核员、AI音频编剧等新岗位层出不穷，这些岗位在数年前尚不存在，如今却成为企业竞相争抢人才的重点。而在招聘会的新闻报道中，有两个细节值得玩味：一是九州文化的招聘负责人明确表示“不否认AI对真人演员的挑战”，但同时强调“并不意味着淘汰老员工”；二是传统纺织企业将“熟练运用AI”设为硬性要求，相关负责人坦言，这会让“人员更精简”。这两者共同指向了一个常被情绪化讨论遮蔽的事实——AI淘汰的不是人，而是“不会用AI的人”。
更值得关注的是这场变革推进的“加速性”。报道中，动画专业硕士小项的经历很有代表性：他大一还在学手绘，大三课程中AI占比就达五分之一，到求职时发现市场对AI的熟练度需求远超传统工具。这种快速迭代的现状难免会让人心生焦虑，这意味着“终身学习”不再是一种良好习惯，而是转变为基本的生存能力。就如英伟达CEO黄仁勋那句“AI会让人越来越忙”，恰恰道出了未来职场的新常态：人的价值不再仅体现在“完成指令”，更体现在“驾驭工具”和“创造新可能性”上。
AI带来的就业结构调整，需要政府、企业、个人形成协同应对的合力。政府层面已给出回应，人社部将出台应对人工智能影响促就业文件，今年的政府工作报告也提出完善适应AI技术发展的就业创业措施。这些政策的核心，应是搭建人才转型的支撑体系，帮助劳动者实现技能更新。企业则应该承担起人才培养的社会责任，通过内部培训、岗位调整等方式，帮助老员工适应技术变革，实现企业发展与员工成长的双赢。而对于劳动者而言，主动拥抱变化、树立终身学习的理念，成为应对AI变革的必修课。
此次杭州招聘会中1/3是AI相关岗位，不仅是一个数字，更是一个信号。它告诉我们，AI时代的就业市场已经到来。那些主动拥抱AI、用技术弥补自身短板的人，已经用行动给出了最有力的回应：技术从来都是强者的工具，而非弱者的借口。AI不会抢走饭碗，那些拒绝改变、固步自封的思维，才会带来真正的就业危机。