■本报评论员 靳林杰
新春伊始，当大多数人还沉浸在春节假期的余温中时，萧山区人社局已经率领招聘团队，奔赴四川广元旺苍，湖北利川恩施，贵州黎平天柱等三省六地，集中开展6场跨省劳务协作专场招聘会。
这趟名为“就向萧行”的“抢人”之旅，以出发之早，抢占节后用工的“黄金期”；以规模之大，释放地方稳经济、保用工的强烈信号。
值得关注的，是此次外出招聘汇集萧山多个重点行业企业，携带近4000个岗位，涵盖普工到技术工等多层次需求。如此大规模的跨省岗位流动，不只是缓解用工缺口的应急之举，更是地方政府主动作为、精准服务的生动注脚。
在萧山，“全力保障企业节后复工复产”从来不是一句空洞口号，而是一系列扎实行动的出发点和落脚点，折射出从“被动等工”向“主动引才”的服务意识之变，以及东西部劳务协作从“单向输出”向“双向奔赴”的深层升级。
首先，跨省“抢人”，拼的是速度，抢的是时机。春节刚过，既是企业用工需求集中释放之际，也是务工人员谋划新一年出路的关键节点。萧山选择此时“主动出击”，精准捕捉务工人员“尚未外出”“仍在观望”的心态，将招聘会开到“家门口”，让岗位信息直达基层。相比冷冰冰挂在网上的招聘启事，这样的“送岗上门”无疑更具温度，也更能触动人心。这是一场与时间的赛跑，更是一次与民心的对话。
其次，跨省“抢人”，带的是岗位，拼的是用心。此次赴外招聘并非简单“凑数”，而是精心筛选出一批待遇优、保障全、发展稳的岗位。更重要的是，企业纷纷推出免费住宿、工作餐、带薪休假、技能培训等“暖心礼包”。这些均传递出一个明确信号，萧山千里邀约，邀请的不只是“劳动力”，更是愿意与城市、与企业共同成长的“奋斗者”。所以，如何让务工人员从“愿意来”到“留下来”，这些用心的保障，正是破解企业长期用工荒的根本之道，也是用工服务从“招得进”向“留得住”转型的关键落子。
再次，跨省“抢人”，依托的是东西部协作的深厚根基。多年来，萧山通过持续“走出去、请进来”，与四川、湖北、贵州等地建立了坚实的劳务协作关系，构筑起一份稳定的互相信任的关系。企业信赖协作地劳动者的踏实与稳定，协作地的务工人员在萧山也收获稳定收入和体面生活。所以，比一场招聘更动人的，是这种愈发深厚的区域协作关系，它已超越简单的人力输送，成为优势互补、互利共赢的发展共同体。
如此来看，拼速度，萧山已抢得先机，但跨省“抢人”的成功，只是万里长征第一步。如何让跨越千山万水而来的务工人员真正在萧山安居乐业，才是后续工作的更大考验。入职培训能否跟上，权益保障是否到位，子女入学有无着落，文化融入如何实现，这些配套服务的温度，才是衡量“真心”的真正标尺。
萧山能在开年“抢人”大战中率先发车，已然证明其在激烈的人才竞争中具备强烈的危机意识和行动自觉。而接下来的挑战在于，萧山如何拿出更大诚意、更精准服务、更长远眼光，让这场“双向奔赴”行稳致远。相信萧山，已经准备好了。