“活封活扣”让企业放下“包袱”再出发

　　本报讯（首席记者 蒋超 通讯员 萧法） “楼法官，第一笔执行款我们收到了，太感谢您了!”近日，萧山法院执行法官楼大鹏收到了杭州某化纤公司的锦旗。这既是当事人的诚挚感谢，也体现了执行工作的扎实成效。

　　这是一起买卖合同纠纷。被执行人是一家纺织公司，未能按约定向该化纤公司支付货款。案件败诉后，纺织公司也没有及时履行法律义务，此后该案依法进入执行程序。

　　今年6月，该案执行立案后，楼大鹏通过面对面沟通得知，若欠款无法及时收回，化纤公司自身经营将受到很大的影响。他当即决定，次日前往纺织公司开展现场调查，并依法处置机器设备。

　　抵达纺织公司后，楼大鹏了解到，该公司并非恶意逃避债务，而是因资金链断裂陷入困境。尽管经营面临困难，但公司仍握有稳定的市场订单，且具备核心技术优势。“只要获得喘息空间，我们有信心逐步走出困境。”公司负责人诚恳地表示。

　　基于这一情况，楼大鹏创新思路，准备采用“活封活扣”措施，在保障债权人合法利益的同时，给企业留出生存发展空间——针对纺织公司，允许其继续使用现有生产设备、厂房等资产开展经营，但依法限制其资产处置权，公司销售收入须优先用于偿还债务；对于化纤公司而言，如果纺织公司能持续经营，凭借其订单和技术优势，未来大概率能全额收回欠款，相较于“一封了之”导致企业破产的结局来说，利大于弊。

　　经过多番沟通协调，双方最终达成共识。随后，执行法官依法对纺织公司机器设备实施“活封活扣”，现场张贴封条，并明确了资产保管人。前段时间，纺织公司已按执行和解协议，向化纤公司支付了首笔执行款。

　　以柔性司法有效化解涉企执行中的难题，既守住了债权人的合法权益底线，又为陷入困境的企业保住了经营发展的命脉，此案正是司法精准助力企业纾困的鲜活例证。近年来，萧山法院持续深化纠纷前端分流化解与执行“一件事”改革，狠抓头尾“两端治理”，有效推动了涉企纠纷实质化解与企业合法权益的保护。