桥头“三新”举措提升环卫工作效能

　　■全媒体记者 陈利群

　　通讯员 蔡芳洁 华立明

　　本报讯 近日，桥头镇环卫站环卫工人清洗垃圾桶用上了全自动洗桶机，“有了这些新设备，我们工作轻松多了。”环卫工人韩孟达擦拭着崭新的洗桶机笑道。

　　在城乡环卫一体化大潮中，桥头镇积极探索创新之路，通过引入科技“新”力量、机制“新”探索、数字“新”赋能三大举措，开启城乡环境治理新篇章，让辖区居民看到了家门口的美丽蜕变。

　　走进桥头镇环卫站，一台全自动洗桶机正不停“吞吐”着垃圾桶，在水流与毛刷的协调中，2000个桶体完成“深度SPA”。“这台‘变形金刚’改变了我们的工作模式。”桥头镇环卫站负责人华立明介绍道，原本需要8名工人同时操作洗桶刷桶的工作，现在只需1名操作员就可完成，效率成倍提高的同时，清洁质量也大大提升。“我们还计划引入无人扫地车等智能化设备，进一步解放人力，降低人工成本。”宁波环深公司桥头项目负责人周经理说，无人扫地车能自主避障、规划路线，随着它们的上岗，届时桥头环卫作业有望进入“自动驾驶时代”。智能设备入场带来的是革命性改变。目前，桥头镇环卫人员已从128人精简至121人，年度人工成本降了不少。

　　“桥头公园点位的垃圾桶满溢，请赶紧前来处理。”在“桥头环卫联动”微信群，环卫站工作人员刚上传照片，系统即刻生成处置工单，并很快有人前往处置，10分钟后，垃圾桶内的垃圾完成清理。在环卫管理上，桥头镇通过创新建立条线与物业对接机制，通过微信群实现问题快速反馈和整改，形成闭环管理。与此同时，该镇采用整体发包方式，将原有4家第三方保洁公司精简至1家，实现了资源有效整合和管理效率大幅提升。此外，该镇制定了镇村对第三方保洁公司的绩效考核机制和镇对各村环卫、垃圾分类考核奖励制度。这种“以质定价”的市场化运作，倒逼企业创新作业流程，让问题及时得到整改。

　　这段时间，桥头镇正积极推进智慧环卫建设，对原环卫智慧管理中心进行迭代升级，进一步完善数字化手段，提升环卫管理精细化水平。“我们计划于本月正式投用桥头镇环卫一体化智慧管理中心，通过数字化指挥，实现对环卫作业的实时监控和调度指挥。”华立明说，还将同步采购无人机用于巡查，通过每天4次对辖区进行全方位、无死角巡查，及时发现并解决环境卫生问题，有效提升环卫作业质量和效率。