新年伊始，这家企业产线“火力全开”

　　■全媒体记者 邹焙灵

　　本报讯 这个春节，宁波伟锦电器有限公司厂区内一派繁忙的景象。4条产线25台注塑机24小时“火力全开”，加紧赶制年后需要交付的厨电配件订单。

　　去年上半年，面对复杂的市场环境以及愈发激烈的行业竞争，公司总经理卢伟决定引进方太“零缺陷”文化，用向内自卷来破局这个“僧多粥少”的局面。

　　管理是生产的前提。去年，企业通过开展员工业务素质培训班，实行自检互检等措施，确保从源头实现产品出厂“零缺陷”。同时完善管理人员配置，管理人员较2023年增加了一倍，从产线到检测再到出厂全覆盖，形成了一道自上而下全流程的科学生产管理模式，产品的出厂不良率较之前降低了75%。

　　品质是生产的核心。“目前，我们通过投影仪、游标卡尺等基础检测设备以及检测实验室，可以让我们产品的精度得到保证，让误差率处于行业领先地位。”品控一直是企业的核心竞争力，但随着个性化产品零件需求增加，如何让误差率始终领跑于同行，是摆在卢伟面前的一道坎，“随着误差率越小，更高精密度所需要付出的代价也越大。通过市场调研，我们订购了一台专门用于汽车零配件等高精密度检测的三坐标测绘仪，用于补强产品的曲面检测能力，进一步巩固我们的立足之本。”

　　“管理+品控”双循环模式的运作下，企业发展在去年7月迎来了新机遇。伴随着产品质量以及在行业内的口碑不断提升，方太、小米等厨电配件订单接踵而至，并且将业务拓展到光伏等赛道。去年下半年，企业每月平均新开模模具10余件，在后半程发力的情况下企业销售额增长了10%。

　　开年即冲刺，产能全提速。“目前我们的订单已经排到4月份，相信春节假期过后随着其他企业陆续开工，我们的订单量会越来越多。”对于今年的市场形势，卢伟充满信心，“今年我们还是坚定先练‘内功’，主抓品质。新的办公大楼预计6月份可以投入使用，届时将新开一条产线，可以提升15%-20%的产能，做好准备来迎接今年的‘订单潮’。”