这五年，市农合联锐意进取，推动组织体系建设，织密合作“一张网”。

　　推动“小农户”走向“大联合”，联合织就农业合作“一张网”。早在2014年，我市在全省率先建立市镇两级农合联，搭建起农合联组织体系。2016年底，全市涉农镇（街道）实现“三位一体”基层社全覆盖，至今，初步构建了横向到边、纵向到底的农民合作经济组织体系。

　　加强会员培育。完善农合联会员管理制度，明确会员权利与义务，加强会员之间的沟通与协作。实行会员动态管理，鼓励符合一定条件的农业经营主体加入农合联，目前全市有市级农合联会员168名，镇级农合联会员近1000名，涵盖各大农业产业和涉农服务领域。定期举办各类培训活动，提升会员的业务能力和服务水平。积极开展会员走访活动，每年开展春耕服务月农资赠送、“夏日送清凉”等活动，及时了解会员需求，解决实际问题，形成了良好的合作氛围。

　　完善组织体系。市农合联从横向上推进各类为农服务主体的联合，纵向上推动产业链条的整合，构建起纵横交织、多方协同的为农服务新型合作体系，进一步提高农民组织化程度。推动镇级农合联顺利完成换届，加强市镇两级农合联互动抱团，围绕“一圈三带”推动农合联串点成片、连片推进，聚力打造1个“农合联建设中心示范圈”，加快培育“东线”“西线”“北线”3条“农合联特色辐射带”，通过发挥集聚作用和示范作用，更快推动乡村产业向集约化、精品化、特色化方向发展。

　　健全体制机制。建立完善的农合联“三会”制度，农合联会员代表大会、理事会、监事会规范运行，完善农合联议事规则，落实执委会主任办公会议制度以及相关工作协调制度，每年定期召开农合联理事会，确定年度工作计划和资金预算安排。加强农合联执委会建设，市供销社切实承担农合联执委会职能，将“三位一体”农合联改革和供销社综合改革一并部署、一并推进，实现农合联和供销社的有机融合。