“今年，市工贸集团以‘国企平台勇挑大梁、改革攻坚争做贡献’的使命感，狠抓招商引资、项目投资，在‘双抓行动’中全面发力、争拼赶超。”近日，宁波慈溪工贸集团有限公司党委书记、董事长、总经理沈科丰在接受采访时说。
坚持主动靠前，“两项整治”提质效。以传统块状经济和村镇工业集聚区“两项整治”为抓手，聚焦产业“空间重塑、质效重振、格局重构”路径，推动制造业“高端化、智能化、绿色化、集群化”发展。全市多点布局开发产业园区，其中“新浦镇探索老旧工业园区改造提升新模式”列入省委组织部营商环境优化提升“一号改革工程”典型案例。
坚持改革创新，“先租后售”谋双赢。进一步建立完善“基地+基金+招商”体系，创新试用“先租后售、产业园合作招商”模式，强化重点产业链强链补链延链。不断推动项目轻资产落地，缓解企业前期资金压力，多维度赋能落地产业项目。
坚持科学统筹，“保质提速”快建设。通过构建集团工业园区产品标准化设计体系，实现项目建设成本降低、效率提高、质量保证、资源利用、需求满足、设计迭代。同时，建立第三方工程评估体系，形成参建企业竞争体系的良性循环。积极探索拿地即开工、开工15个月即竣工、竣工即投产的新模式，逐步形成项目标准化的快速开发模式。
■全媒体记者 何晨薇
通讯员 叶芸
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