推动“小农户”走向“大联合” 织就农业合作“大平台”

　　农合联将各类农民合作经济组织、为农服务组织联合起来，推进供销合作社、农业经营、农村金融、涉农管理等体制改革，建立起具有对农民提供生产生活综合服务功能的农民合作经济组织联合会。

　　就在2014年，我市在全省率先建立市农合联，市政府领导担任农合联理事长，供销社主任兼农合联执委会主任，并与供销社合署办公。数年间，慈溪市初步构建了横向到边、纵向到底的农村合作经济组织体系，有效破解农业经营主体小、散、乱等问题。当年底，搭建起市镇两级农合联组织体系。2016年底，全市涉农镇（街道）实现“三位一体”基层社全覆盖，“三位一体”农合联建设的“慈溪模式”省内领先。

　　坚持党建引领赋能绿色发展，进一步放大“党建+产业”富民效应，构建以农合联党建为基础的联农带农共富体系。落实新时代党的建设的总体要求，打造“农联金扁担”党建服务品牌。加快推进乡镇农合联和产业农合联党组织建设，出台农合联党建“1+4”系列文件。领导班子联系乡镇农合联，选派中层干部担任产业农合联党建工作指导员，成立奋“豆”不止（菜豆）、“万紫千红”（葡萄）产业党建联建组织，全市涉农镇（街道）均已建立农合联临时党支部。探索成立供销共富工坊30余家，建立党员联农服务网格57个，农合联党员先锋服务队提供涉农服务6200余次。开启“党建引领品牌助农”系列活动，今年帮销农产品1000余万元。成为服务乡村、带农共富的“领跑者”。深入开展“三为”实践活动，《慈农优选：质量兴农、品牌强农 赋能“三农”共同富裕》入选全市党史学习教育典型案例。

　　问需于农，问计于农，在改革落地上下足功夫。依托优势产业、主导产业，打造利益更加紧密的产业农合联，构建“1+10”服务管理体系，即一个产业农合联+一个组织机构、一套品控标准、一个公用品牌、一支专家队伍、一个示范基地、一支营销队伍、一个信贷产品、一个节庆活动、一个服务平台和一套考核办法。目前全市11家产业农合联，覆盖95%以上农业主导产业，培育有蔬菜、杨梅、葡萄等五个规模超2亿元的农业产业集群，建设产业示范基地20个，建成产业馆5个，带动生产基地12万余亩。菜豆产业农合联牵头成立毛豆产销联盟，与70多户种植户签约，订立2万亩菜豆订单，目前产销联盟菜豆销售额达4000余万元。西兰花产业农合联组织团购备耕农资，帮助种植户降低生产成本10%以上。统筹调配保鲜冷库，疫情期间推动加工收购企业尽早复工复产，帮助农民挽回损失近300万元。

　　当今现代农业的竞争已从产品竞争、技术竞争走向业态竞争、集群竞争。主动拥抱市场化，适应消费升级的新要求，抱团合作、互利共赢成为新常态。根据区域特色农业发展，我市以“抱团”方式推动农合联示范点串点成片、连片推进，已经形成“一圈三带”，即打造坎墩、胜山、逍林、横河、匡堰等镇街的“农合联建设中心示范圈”，加快培育崇寿-新浦-附海等镇街的“北线”、桥头-观海卫-掌起-龙山等镇街的“东线”和周巷-长河等镇街的“西线”3条“农合联特色辐射带”，更好发挥集聚作用和引领作用，推动乡村产业向集约化、精品化、特色化方向发展。