■全媒体记者 胡杭燕
通讯员 赵幸科
本报讯 今年以来，慈溪农商行深耕本土，精准把握金融政策支持的重点和难点，为破解园区资金难题和助推发挥园区自主“造血”能动性，探索出一条独具特色的园区金融服务路径。
以系统重构，全方位描绘园区高质量发展“底色”。该行基于已有的网格走访平台，根据园区运营方需求，开展“基础+特色”的功能定制，自建“小微园区管理系统”，以财富管理为核心功能，延伸涵盖信息追踪、租售管理、产能监测、工人管理等超90项服务，为园区运营方提供一站式系统支持。同时基于系统采集数据，创新推出“和美共创”系列贷款、“科创贷”、“零碳贷”等专门产品，助力特定企业客群快捷获贷。
以服务重塑，多渠道支撑园区企业创新发展“底气”。一是共组小微企业“双管家”，对园区施行“属地支行+园区运营方”的双头管理，围绕双方重点工作提供“管理服务+金融服务”，确保服务一步到位。二是建立信息交流“三方联席”，以银园企党建联建为牵引，定期派三方代表召开座谈会，充分沟通最新政策、产品、市场等方面信息，确保服务更贴实际、更接地气。三是打造一支“金融顾问团队”，按照“专区专服务”的专业化工作方式，组建公私兼备的“金融顾问团队”，常态化开展政策宣讲、产品推广，确保服务更好落地见效。
以机制重建，深层次激发园区金融服务的“底力”。建立专项信贷资金池，根据不同园区产业特色和发展规划，以整园授信方式单独设立信贷支持额度，额度内享受更加优惠的信贷政策。划立园区金融试验田，下放园区内企业信贷审批权限，最大化发挥基层自主灵活运用政策能力；设置尽职免责分段线，对于贷款流程符合制度要求的，区分行业、金额给予不同程度免责幅度，破除基层人员不敢贷、不愿贷的心理。