宁波库克维尔近7年产值年均增长20%

　　■全媒体记者 张金科

　　实习生 徐誉心

　　通讯员 沈金铃

　　本报讯 日前，走进位于前湾新区的库克维尔厨具有限公司，只见两条生产线快速运转，一个个铝制锅底在旋压机的作用下逐渐成型。清洗、打磨、喷涂、加工……一道道标准化工序后，一个完整的铝制不粘锅制造完成。这家去年获评国家级高新技术企业的公司，近7年产值年均增长20%。

　　以客户需求为导向、以过硬的技术为支撑，是库克维尔厨具有限公司的宗旨。针对不同客户群体，企业从外观、配件、基材等不同角度开发设计，生产安全、美观、耐用的不粘锅。自2015年开始，企业年产值年均增长20%以上，并于去年达2.3亿元，同比增长超30%，出口产品分布于美国、欧洲、日本等地。公司副总经理彭选财介绍，这几年克服疫情不利影响，企业产值逆势上升，这得益于差异化战术和产品的持续创新。

　　不粘锅在海外市场属于生活必需品，市场空间巨大。然而在俄乌冲突、疫情等外部因素影响下，相关企业均面临着来自市场的巨大压力。对库克维尔来说，新品开发成为企业创造最大价值、适应市场变化的最大源动力。近年来，库克维尔就是通过与客户共同开发多种新型不粘锅，以此强化自主竞争力，优化市场结构，确保企业持续稳定增长。

　　不同区域客户的需求差别大，美国客户喜欢厚重有质感；欧洲客户喜欢锅体可拆卸；日本客户喜欢轻便好使用。针对不同客户需求，库克维尔的研发团队细分群体、克难攻坚，努力交付每一款产品。“老龄化较为严重的区域，更偏向使用轻便的锅具。”彭选财说，针对轻量化需求，考虑到不粘锅处理食材的原理是锅底加热，因此企业将锅壁打薄，锅底不变，此举在减轻重量的同时不影响使用。但与常规的锅壁相比，要将其打薄并不容易，为此他们在技术上下了不少功夫。

　　产品质量是企业的生命线，不断的创新又让库克维尔赢得了持续前行的动能。针对某些要求降本减质的订单，企业直接选择拒绝。“正是库克维尔做专做优提升核心竞争力，让我们有了选择客户的权力，也让我们降低了被动接单、客户集中所带来的市场风险。”库克维尔董事长陆焕员在接受采访时说，早在5年前，企业在布局全球市场时，就有了优化客户资源、分散风险的意识。库克维尔根据客户背景、一个国家培育一个大客户、多元化市场布局的原则，适当减少了每个国家的客户量。同时合理布局东南亚、欧洲、美国市场，将5年前的50多个减少到目前的30多个客户。而客户的精简，不仅没有减少企业业务量，反而让企业的优势得到进一步释放，使企业与客户的合作更加紧密。目前，足额的优质订单已排满生产周期。如今，在美国、欧洲、日本的许多商场都能买到库克维尔的产品。

　　企业的发展同样离不开人才加持。彭选财介绍，企业八成以上都是老员工，每年的员工流动量低于10%，通过企业文化的熏陶，不少员工都在新区买房落户。提及企业未来发展时，彭选财说：“用持续的创新为企业发展注入新动能，争取每年同比增长超25%。同时注重企业管理团队的打造，采用扁平化、信息化、系统化等管理措施，全面提升企业生产效率。”而高效的管理团队形成后，让库克维尔有了更大底气来适应市场的变化，并在市场不断变化中赢得持续前行的动能。