医者的使命，不仅是治愈病痛，更是传承希望。这句话，在台州医院心胸外科创立至今，被一代代医者用行动诠释着——从原台州医院院长叶加洪的“拓荒”，到原台州恩泽医疗中心（集团）党工委书记朱成楚的“坚守”，再到现恩泽医院副院长叶敏华的“传承”，这是一场没有终点的接力。在这里，每一代医者皆由前辈引路成长，而后自成“灯塔”，照亮后辈的前行之路。
从零“拓荒”，播撒技术的火种
在心胸外科的发展历程中，叶加洪是最有发言权的见证者之一。上世纪80年代，台州医院心胸外科初成立，叶加洪作为科室主任带领团队从零开始摸索，在一片空白中闯出了一条发展之路。
“科室刚组建时，只有三四名年轻医生，院里的几位老专家都会来帮忙，提供技术指导。”叶加洪回忆，“那会儿，很多同事几乎天天泡在医院，各种手术都要上，跟着做助手，几年下来，大家进步都很快。”
除了人员匮乏，当时的医疗技术、条件也相对落后。“那时候做食管癌手术，最棘手的就是吻合口瘘问题。一旦出现，不仅让患者承受极大痛苦，还容易引发严重并发症，危及生命。”面对这一难题，叶加洪与科室成员反复钻研，大胆改良传统手术技术，最终成功把风险降到了最低。
为了降低术后的费用，叶加洪牵头配制鼻饲，进行肠道内营养，既保障了康复效果，又减轻了患者负担，这一方案一直沿用至今。
1986年，叶加洪从杭州学成归来，带回前沿的外科技术与先进的诊疗理念，开启了心脏外科诊疗的“突破之旅”——先后独立开展先天性心脏病房缺、室缺体外循环下修补术，完成二尖瓣狭窄分离术、先天性心脏病动脉导管未闭结扎术、心脏起搏器安装等多项高难度手术……
在朱成楚、陈保富、叶敏华、马德华、王春国、沈建飞等一代代心胸外科人的努力下，该科室心脏大血管手术年均手术量300余台。涉及复杂先天性心脏病矫治、心脏瓣膜置换、升主动脉置换、冠状动脉旁路移植术等。并在省内较早开展胸腔镜下房缺修补、二尖瓣置换术、胸腔镜房颤射频消融术、主动脉夹层手术、冠状动脉搭桥、主动脉弓置换手术。
一项项技术突破，刷新了台州医学领域无数个纪录，更让“年轻”的台州医院心胸外科，一跃走在了全国胸外科领域前列。
在攻克技术难关的同时，叶加洪始终把人才培养放在核心位置——学科的长远发展，离不开代代相传的人才梯队。
无论是手术台上的精准示范，还是术后病例的细致复盘，他都毫无保留地将自己的临床经验、诊疗思路传递给年轻医生；遇到疑难病例，他会组织团队反复研讨，引导年轻医生主动思考、大胆实践；积极为年轻医生搭建学习平台，鼓励他们外出深造、汲取前沿知识，让科室的技术“火种”不断延续。
从开科“奠基人”叶加洪拓荒的勇气，到朱成楚在胸腔镜治疗上的开拓创新，再到原台州医院院长陈保富精益求精的执着，直至如今以叶敏华、马德华、王春国等为骨干的中坚力量的锐意创新，台州医院心胸外科人才梯队日益坚实。
技术之外，温暖同样是治愈的良药
当科室发展步入正轨、技术体系日趋成熟，这根承载着学科希望与患者期盼的“接力棒”，也平稳地交到了下一任科室主任朱成楚的手中。
作为叶加洪老院长的“得意门生”，朱成楚也是这场接力传承的“中坚棒”。从医40余年，他早已记不清多少次在“死神”手里抢人，却永远记得每次主刀时，老院长叮嘱的话：“手术要没有废动作。”
起初，朱成楚对这句话的理解，仅停留在“手术熟练”；随着临床积淀，他慢慢才了解其中的深意：要做到没有废动作，就要把每个患者的手术都当作第一次手术，熟悉患者所有的情况，“多为患者着想”。
久而久之，朱成楚养成了一个习惯：手术中的操作“精益求精”，术后的当晚，他还要到病房看看、问问，或是联系值班医生了解情况。
一次查房，一位即将办理出院的患者向朱成楚诉苦，身上插着的那根引流管很难熬，那种胀痛与不适他怎么也忘不了。
患者口中的引流管，是胸外科术后的标配，也是不少患者术后最难熬的一道坎。“按照医院的诊疗常规，拔除引流管前必须拍摄胸片，等到次日胸片报告出来、完成综合评估后，才能确定拔管时机。”
患者的一次随口吐露，却被朱成楚放在了心上。只要患者做了拔管前的胸片检查，他便坚持在拍片当天查看胸片影像，第一时间判断患者的肺部情况与拔管指征。
“对我们医生来说，不过是多跑一趟路、多花点时间，可对患者来说，却是少一分煎熬、早一天摆脱引流管的痛苦。”朱成楚坚信，技术之外，温暖同样是治愈的良药。
数年后，继任心胸外科主任的原台州医院院长陈保富，不仅接过了学科发展的接力棒，更将这份体恤患者、以人为本的初心牢牢铭记。从微创心脏手术的普及到突破，台州医院心胸外科团队在学科发展的道路上，保持着技术精度与人文温度的“同频共振”，也让“以患者为中心”的初心在代代传承中愈发坚定。
特殊的“带教课堂”，传承薪火永不熄
在心胸外科，有这样一个特殊传统：年轻医生首次主刀一台手术时，前辈医生通常会“坐镇”手术室，全程紧盯手术细节，实时指导关键操作。一方面，为手术筑牢安全防线；另一方面，这也是最直观的“带教课堂”，前辈医生将手术经验倾囊相授。
这点，叶敏华深有体会。“记得2010年，我第一次主刀胸腔镜肺癌手术，当时的科室主任朱院长就在手术室内坐镇观摩。”叶敏华回忆道，手术过程中，朱成楚没有过多言语干扰，只在关键手术节点帮他理清思路。这份沉稳的陪伴让他心里踏实，顺利完成手术。
“那台手术很成功，一晃15年过去，患者现在的生活状态依然不错。”谈及此，叶敏华满是感慨。在他看来，前辈“坐镇”是最坚实地支持与“兜底”，是他们把对生命的敬畏、对医术的严谨，通过这样无声的陪伴传递下去。
如今，叶敏华也成了“前辈”，延续着科室的这一特殊传统。为了让心胸外科的发展能“百尺竿头更进一步”，他也在规划更具前瞻性的人才培养路径，通过前辈的经验积淀与后辈的创新活力形成互补，推动学科发展不断向前。
对于年轻医生，叶敏华希望他们能“扎实基本功”。在科室里，没有“独门绝技”的保留，只有“倾囊相授”的热忱；没有“辈份高低”的隔阂，只有“共同精进”的追求。
“我们每年会举办三基三严技能竞赛，对年轻医生的基本功、技能掌握等提出了更高要求。”叶敏华说，赛后，科室还会组织专项复盘，由资深医生指出问题、示范纠正，把竞赛变成查漏补缺、精进技能的“练兵场”。
对于一些年资较高的医生，叶敏华则希望他们在不同的疾病领域，各有专攻、协同作战，不断提升科室在细分领域的诊疗水平与行业影响力。
深耕心胸外科领域20多年，叶敏华始终认为，医者从不是单枪匹马的“孤勇者”，“自学成才”更是难如登天。同样，医学也是一门不断传承、不断进步的学科，“我们这一代人的使命，就是继承前辈的优秀经验、先进理念，再为后辈铺好路，让传承的薪火永不间断。”他这样说。
记者 王怡/文 图片由受访者提供