■ 金宇
杭州兰桂花园小区业委会主任周国柱去世了，有数百人前去送他最后一程。现场很多人眼含热泪，表达着自己的不舍之情。
居民们为什么怀念老周？当然是因为周国柱在长达25年的业委会生涯中倾注的心血和付出，让兰桂花园成为“最会赚钱的小区”之一。通过媒体的报道，很多人都听说过他和兰桂花园小区的故事。业委会主任的活并不好干，一个小区里，各利益主体都有自己的诉求，要协调各方的声音，让大家达成一致，谈何容易？更不要说，兰桂花园小区的业委会还为业主们办了那么多实事、好事。如果缺少既热心又能干，还具有奉献精神的老周，显然很难做到。
但是，人们会怀念老周，绝不只是因为他“最会赚钱”，或者因为他是个难得的好人。回过头来看，他还给我们留下了两笔宝贵的“遗产”，让我们思考：城市、家园和生活在其间的每个人，该如何相处，如何共建文明、共同成长。
首先，业委会和业主之间，应该如何建立信任？老周的好人缘是公认的，但一个小区的业委会工作能够顺利展开，靠的不是人情和关系，而是制度层面上的“强身健骨”。为老周个人奉献精神点赞的同时，更应该看到，正是因为他推动并建立起了完善的财务和重大事务公开机制等，让每一项工作、每一笔账目都在阳光之下，老周和他身后的业委会才真正得到了广大居民的信任，才能真正做到为小区居民“代言”。
其次，要提高任何一个小区的基层自治水平，业委会的作用很重要，但更重要的是居民自治的良性互动。在兰桂花园小区路面修复时，业委会提出将草坪砖换成花岗岩火烧板，其间不乏反对声。业委会让业主充分参与了决策过程，召开书面业主大会，最终顺利推进改造工程。
换言之，只会唱“独角戏”的业委会孤掌难鸣，只有提高整个小区居民的参与程度，让所有人都主动献言献策，才能在真正意义上形成健康的社区治理体系建设。老周最“专业”的地方，并非他的“赚钱能力”，而是调动小区居民积极性的方式方法——为小区的泳池盖顶棚，为小区的电梯装空调，让居民看到业委会为业主着想、踏实做事，从而产生信任度；在每一个决策前认真听取居民的意见和建议，又让居民们进一步加深信任，更愿意配合、参与每一项小区的建设工作。
推动社会治理重心向基层下移，就必须发挥社会组织作用，而一个组织能否顺利、健康运行，取决于制度以及执行者能否经得起实践的考验。就此而言，人们怀念老周，其实也是在呼唤能有更多“老周”站出来，持续提升基层治理水平。