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2026-10-16
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选手、观众、产业全在咱这儿
斯诺克要成为下一个“中国小球”?

日期:09-01
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2026世界斯诺克锦标赛,赵心童在获胜后与丁俊晖握手
吴宜泽今年斯诺克世锦赛夺冠

  刚过去的周末,中国斯诺克迎来了又一历史性时刻:随着斯诺克武汉公开赛落幕,赵心童以超125万英镑的总奖金数正式成为世界第一,成为继丁俊晖之后第二位达成此成就的中国球员。

  “以后的几年,我们中国选手会取得更好的成绩。我也希望一个个中国球手拿冠军,会激励更多的年轻一代。在未来不久的时间,一定都是我们的天下。”登顶后的赵心童如此展望。

  不同于丁俊晖当年的“一枝独秀”,如今的中国斯诺克军团已成为赛场上一股不可忽视的“东方力量”:吴宜泽今年世锦赛夺魁、赵心童站上世界第一,新生代来势汹汹,还有常年占据前十六的丁俊晖、肖国栋等前辈坐镇。

  从“一个人”到“一群人”,如今的中国斯诺克,不仅球员给力、球迷买账,还有成熟的产业链和庞大的赛事潜力,几大因素齐齐发力,正将这番“豪言”加速变成现实。

英国斯诺克式微

中国军团“百花齐放”

  斯诺克运动诞生于19世纪末的英国,上世纪七八十年代曾风靡英伦,“台球皇帝”亨德利等巨星家喻户晓。

  但进入21世纪后,欧洲烟草广告禁令的出台让这项运动失去了最大“金主”,奖金一度微薄到难以维持选手生计,2005—2006赛季斯诺克排名赛一度缩水至全年仅6站。

  节奏偏慢的斯诺克运动在西方年轻人中逐渐失宠,英国军团因此面临人才断档的情况,贾德·特鲁姆普、“火箭”奥沙利文等“熟面孔”垄断这项运动多年。

  当英国斯诺克走下坡路时,丁俊晖的横空出世打开了中国市场的大门。2005年斯诺克大师赛,持外卡参赛的丁俊晖夺得个人首个排名赛冠军,开启“中国斯诺克元年”:该场比赛在中国收视破亿,成为当年央视单场收视冠军。

  此后二十年间,中国涌现出超过30万家斯诺克俱乐部,台球参与人口呈几何级增长,也为如今的斯诺克观众群体打下良好基础,有网友戏称:“不是看斯诺克的球迷变年轻了,而是曾经街头的台球少年们都长大了”。

  丁俊晖种下的种子,还在如今的世界排名上结出硕果。武汉公开赛结束后,世界斯诺克排名随之刷新,除了登顶世界第一的赵心童外,世界排名前16中,中国选手占四席——吴宜泽居第三,肖国栋第十一,丁俊晖第十五。前二十阵营中,中国球员占比超过三分之一:斯佳辉、周跃龙、张安达分列第17至19位。加上攀升至第22位的常冰玉,各年龄段的中国球员在世界排名的各个阶梯上均有分布,梯队结构日趋完整。

走出短暂“至暗时刻”

我们成为“全村的希望”

  斯诺克在中国发展并非坦途。2023年爆发的假球案,成为职业斯诺克历史上规模最大、处罚最重的假球案件,十名中国球员遭到禁赛和罚款,一批极具实力的选手职业生涯就此停摆。

  但彼时国内已形成成熟的培养体系:广东东莞成为无数斯诺克选手的成长摇篮;“举全家之力培养职业选手”的模式被越来越多年轻球手重现,赵心童、吴宜泽登顶后都曾感谢父母“孟母三迁”式的全力支持;丁俊晖在谢菲尔德创办的斯诺克学院更是成为球员留洋的必经之路,形成了赛场外良好的练球氛围。

  因此,即便2023年的中国斯诺克笼罩在阴影之下,依然有马海龙、刘宏宇等新人涌现,投身职业赛场;浙江籍斯诺克选手斯佳辉更是在那一年的世锦赛上一鸣惊人闯入四强,让球迷和市场看到了希望。

  与对体力有较高要求的运动项目不同,斯诺克更像是一场“脑力体操”。其高精度击球的本质,是大脑的计算能力、肌肉记忆与心理素质的综合体现,这也让暂别赛场的球员能够在短时间内重回巅峰成为可能:2024年9月解禁的赵心童,从资格赛重新打起,次年便以业余身份加冕世锦赛冠军,不到两年登顶世界第一;2024年12月解禁的常冰玉,次年轰出职业生涯首杆147,上周末拿到职业首个排名赛冠军。“至暗时刻”没有压垮中国斯诺克,反而在清理沉疴后,让这项运动以更健康的姿态站了起来。

重心向东方倾斜

斯诺克未来在中国

  今年4月,驻曼彻斯特总领事唐锐与世界斯诺克巡回赛主席史蒂夫·道森会晤时达成共识:中国已成为最大的斯诺克海外市场,拥有约2亿爱好者,观众人数占全球总量的50%以上。一批中国选手长期在英国训练比赛,英国球星也频繁赴华参赛,有力促进了两国文体交流。

  中国被英国媒体形容为斯诺克“最重要的奖金来源”,包含赞助、转播、商业合作等在内,贡献了世界斯诺克巡回赛(WST)约40%的全年总收入。赛事重心也在逐渐向东方倾斜:从2005年中国仅有1站职业赛事,发展到2026年拥有武汉公开赛、国际锦标赛等6站排名赛,占全球赛事总数的三分之一。近一个月来,上海、太原、武汉连续三站斯诺克比赛,不仅让中国球员大放异彩,更成为球迷家门口的狂欢。

  与此同时,中国还是斯诺克产业的重要基地:全球超过70%的台球桌、球杆等核心器材产自这里。中国企业还积极参与赛事运营、俱乐部建设和青训培养,形成了完整的商业闭环。

  从丁俊晖的孤军奋战到吴宜泽把世锦赛冠军留在中国,再到赵心童登顶世界第一的辉煌,中国斯诺克用二十年时间完成了一场体育版图的“乾坤大挪移”。斯诺克这项诞生于英国的百年绅士运动,正在中国找到新的生命力和想象力。属于中国斯诺克的时代,或许才刚刚开始。

  新闻+

培养一名斯诺克选手要多少钱

  当常冰玉拿下武汉公开赛冠军时,有网友对17.5万英镑的冠军奖金感到惊异:“这数目都可以买套房了”。

  这样的感慨同样出现在几个月前吴宜泽夺得世锦赛冠军时:2026年世锦赛总奖金池达239.5万英镑,闯入决赛便至少锁定20万英镑奖金,若夺冠则升至50万英镑。

  虽然这些奖金数字看上去足够亮眼,但到斯诺克球员手中,还隔着一道残酷的算术题:冠军奖金要扣除世界台联2.5%的发展基金,再缴纳英国高达45%的个人所得税,最终奖金实际到手要缩水近一半。此前,中国球员肖国栋曾算过一笔账:一名中国球员在英国训练、比赛,一年最低开销也要30万元人民币。这也从侧面说明,为何一年四处奔波的职业球员,有时候依然需要“全家支持”,才能在外延续梦想。

  因此,作为职业选手重要的“第二收入”,商业代言是斯诺克运动中重要的一环,但只有当商业逻辑顺畅、市场热情饱满、球员水平过硬时,斯诺克才能形成从赛事运营到观众口碑的良性循环,营造出真正可持续的浓厚氛围。