全城布展不“落幕”，展会流量变留量

本报评论员 陈江

　　这种去中心化的布局体现一种长期主义的理念。园博会就不是“温州办了一个展”，而是让整座城市变成宜居宜游的大公园。

全城布展不“落幕”，展会流量变留量

　　昨天，第十五届中国国际园林博览会在温州开幕。这是园博会首次落地浙江，展期100天，主展园全程免费向公众开放。让人眼前一亮的是，展后所有建筑无一拆除，全部转为可持续运营。主办方还搭建起“1个主会场＋13个分会场＋49个博览点”的全域展园体系，把整座城市变成园博会的天然展场。这一系列安排，让人看到了温州不同于以往诸多展会的诚意与思考。

　　坦白说，国内不少大型展会都有一种通病：斥巨资打造的场馆，展期内光鲜亮丽，展期后大门紧锁，被百姓吐槽为“面子工程”。这种“办一次、扔一次”的一次性消费模式，既浪费公共资源，又伤了市民的心。温州此次明确承诺“所有建筑无一拆除、全部可持续运营”，恰恰击中了展会经济的最大痛点。

　　不拆，只是第一步；怎么用，才是真考验。从办一场展会到经营一座城市，考验的不是短期投入的魄力，而是长期运营的能力。温州提出“推窗见绿、出门入园”，让百姓可感、可触、可及，这背后是一种城市经营思维的深刻转变。展会不应是短短100天的热闹，而应成为城市长期发展的资产；园博园也不是临时展品，而是城市公共空间的一部分，是服务市民日常生活的载体。

　　温州如此看重这次园博会，源于更宏大的发展雄心。2025年，温州GDP首次突破万亿，成为浙江第三座万亿级城市。但温州的目标远不止于此，它要全力打造全省高质量发展的“第三极”，从经济大市向区域核心能级跃升。

　　这当然不是简单的数字增长，而是发展能级、产业生态、营商环境、辐射能力的全面升级。温州试图通过园博会重构全域旅游体系、提升城市能级。因此，把展会流量变成城市留量，把展期热度转化为展后红利，颇为关键。

　　要把园博园变成“永不落幕”的市民公园，需要算好几笔账。第一笔是功能账：展园不能只好看不好用——步道能不能跑步？草坪能不能野餐？公共设施能不能满足日常需求？第二笔是运营账：谁来管？钱从哪来？是继续财政支持，还是引入社会力量实现自我造血？第三笔是融合账：园博园与周边社区是什么关系？是割裂的“城市孤岛”，还是有机嵌入城市肌理的一部分？

　　温州这次“全域展园”的思路值得玩味：把分会场和博览点散布全市，让展会不再是一个孤立的“点”，而是融入城市的“面”。

　　这种去中心化的布局，本身就体现了一种长期主义的理念——不是为了造一个地标就完事，而是借此系统性提升城市公共空间品质。换句话说，园博会不是“温州办了一个展”，而是让整座城市变成宜居宜游的大公园。