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2026-03-26
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当前报纸名称:钱江晚报

原创饰品销量狂翻30倍

日期:03-12
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版面:a0008版:潮新闻·财经       上一篇    下一篇

黄新的青铜摆件
Kimi设计的精致饰品
黄新的青铜摆件

  2012年,义乌女孩Kimi到韩国旅游时,在一家主打满钻风格的饰品店挪不动步。

  她从小见惯了各种各样的饰品,却依然为眼前blingbling的水钻发卡所惊艳。这些售价六七百元的小发卡,仿佛与她认知里“廉价”“标准化”的义乌饰品来自两个世界。

  她困惑于义乌强大的供应链为何换不来同等的溢价,于是回国后,试图用产业带效率,从标准化里突出重围。

  而远在广州番禺的黄新,正带领团队在一个更冷清的角落里“死磕”。为了填补男性饰品市场的空白,他们利用番禺精湛的工匠资源,做出了单价成百上千元的国风金属配饰。

  义乌的“快”、广州的“精”,外界习惯用“极致性价比”来定义这两座产业带的逻辑。仿佛在这里,只有更低的价格才能换取规模。

  但两位年轻人都不约而同地选择了一条“反直觉”的路——拒绝廉价通货,坚持自主设计。他们依托当地成熟的产业分工完成生产,并借助拼多多快速测款、起量,验证了“质价比”的市场法则。

寻找那个不一样的设计

  义乌“90后”Kimi是在工厂的机器轰鸣声中长大的。父亲经营饰品工厂,哥哥专注于外贸订单,大学毕业后,她顺理成章地加入了家族生意。

  2012年,Kimi去韩国旅游时,一家主打全满钻的饰品店让她停下了脚步。作为义乌从业者,她见过无数饰品,但眼前这家店的发夹设计感与闪耀度依然让她感到惊艳。

  尽管价格不菲,她还是忍不住买了好几个带回国。彼时的她就在想,为什么义乌拥有全球最全的产业链,却很少能做出这种让人一眼心动的东西?

  一年后,Kimi在义乌国际商贸城的档口里,竟然看到了品质相当的类似款式。她敏锐地意识到,市场风向变了。她尝试性地从档口采购了一批这种高品质、高单价的水钻饰品,上架到电商平台试水。

  结果出乎意料。这些比义乌普通的饰品贵好几倍甚至十几倍的小东西,需求量竟然极大。这次试水的成功,让Kimi看清了一个事实:其实国内市场并不缺购买力,缺的是好设计与好品质的结合体。

  那一年,Kimi脱离家里的企业,转而专注于水钻、水晶等材质,设计“闪闪发光”的精致饰品。

  依托义乌强大的供应链,她将水钻切割、点钻、组装等需要众多人力的生产环节,精准地交付给当地最擅长的工厂,然后拿回自己的工厂做组装。她要用义乌的效率,去生产媲美韩国设计品质的产品。

  与Kimi在义乌寻找“闪亮”不同,远在广州的黄新则在摸索着“沉淀”。

  2020年,他与合伙人创立了“琢匠”品牌,他们发现了一个被主流饰品市场长期忽视的角落——男性市场。

  “男人也是大男孩,他们看《西游记》长大,对神话、金属有着天然的向往。”为了填补这个空白,他们专注于国风金属饰品。

  但这并非易事。男性对质感的挑剔程度往往更高,为了达到理想的工艺,他们将大本营设在了广州番禺。这里有美院的学生,有游戏公司的原画师,更有技术精湛的工匠。

  在番禺,他们死磕每一款产品。爆款“山鬼隔珠”手串,将古老传说中的“山鬼”形象具象化,与现代设计相结合,既保留了传统文化中的威严灵动,又增强了潮流性。为了磨出一款“战马”,他们曾耗时三年,只为解决金属腿部的支撑结构问题。

  无论是Kimi手中的那颗水钻,还是黄新打磨的那块青铜,他们都选择了一条更难的路:不做廉价的走量货,只做有设计感、有价值感的高客单产品。

“质价比”的验证

  有了好产品,还需要一个能读懂它的市场。2025年,这两个高客单价的品牌,在拼多多上找到了爆发点。

  去年8月,Kimi将手头一批十几万元的订单库存上架到拼多多,效果非常好。于是她又趁热,上架了其他热销款式,短短一周内,一款水钻发饰冲上了拼多多类目销量榜第二名。

  “既然能拿第二,是不是也能拿第一?”Kimi开始重新审视这个平台,陆续为拼多多推出新款。当时,拼多多的运营人员建议,将店铺的预售模式改为48小时发货。

  某种程度上,预售模式是商家的安全牌,可以根据订单量安排生产,零库存压力。而48小时发货,意味着必须有现货,或者供应链必须快到能“即单即产”。一旦流量爆发而产能跟不上,店铺则会受到很大的挑战。

  Kimi赌了一把,取消了预售。仅这一个动作,店铺的流量闸门瞬间被打开。重新运营拼多多的第二个月,订单量相比第一个月翻了整整30倍。

  “如果不是因为我有工厂,就承接不住拼多多的流量了。”Kimi事后回忆。那段时间,她合作的三四个加工厂同时运转,办公室的小姐姐们全部下到车间帮忙打包。

  同样的逻辑也发生在“琢匠”身上。去年,为了开拓更广阔的县域市场,“琢匠”正式入驻拼多多。黄新原本担心金属饰品的高客单价会在拼多多“水土不服”,毕竟他们的产品动辄几百元甚至上千元。

  数据显示,拼多多的算法精准地找到了那一群人。入驻仅一年多,店铺月GMV(商品交易总额)已超150万元。

  这让他意识到,拼多多的消费者追求的是极致的“质价比”。

  当Kimi利用义乌的供应链优势,生产出设计感不输于韩国几百元产品但价格只有几十元的水晶发饰时,这就是质价比。

  同样,黄新用番禺的精工技术,做出款市场售价可能数千元但在拼多多售价几百元的青铜摆件时,这也是质价比。

  消费者愿意为好设计和好品质买单,前提是这笔钱花得值。拼多多庞大的用户基数中,蕴藏着大量像“精致女孩”“资深中产”以及“县域潮流青年”这样的优质客群,他们正在用订单为中国的“新质供给”投票。

评论区里的温情

  除了设计和GMV,Kimi和黄新在拼多多上还发现了一个有趣的现象:这里的消费者特别爱写评论。

  去年,Kimi有一款首饰被某位女星戴过后意外走红,瞬间引爆了销量。但更让Kimi感动的,是那些普通人的故事。她发现,有不少顾客并不是为了佩戴而购买,而是为了“收藏”。

  有一位顾客在评论里写了很长一段话。她说她小时候特别喜欢这种亮晶晶的东西,但是那时候家里条件不允许,父母不给买。现在长大了,她有能力了,就想把小时候的遗憾补回来。

  在“琢匠”的评论区,画风则是另一种深沉的热爱。

  黄新经常看到买家在评论区详细探讨“山鬼”的纹饰细节,或者“战马”的肌肉线条,甚至有买家在收到货后,写下感悟:“以前觉得文玩是老一辈的爱好,现在看到这样的设计,觉得中国文化真的很酷。”

  类似Kimi和黄新这样的商家,他们只是在各自的领域里,依托当地成熟的产业带,借助拼多多等平台的数字化赋能,兢兢业业地做好一件小事。

  但当他们提供了超预期的产品时,消费者不仅会将其视为一件商品,更将其视为一种情感的寄托或身份的认同。这种双向奔赴的互动,构建了比单纯买卖更稳固的关系。

  而拼多多作为一个平台,不仅连接了义乌的“快”与广州的“精”,更连接了无数普通人对美好生活的向往。