年货是传统春节最具象的年味载体，承载着团圆期盼与新年祈愿。
备年货、送年货、享年货，既是辞旧迎新的传统仪式，也是民俗传承与家庭情感联结的重要纽带。
腊味干货、鱼肉鲜果、红包春联……从北方大地到江南水乡，从传统实业到新兴行业，为员工送上一份贴心年货，早已成为企业传递关怀、凝聚人心的固定仪式，也是新春里温暖的职场风景。
不过，不同地域、类型的企业，在年货选择上却各有巧思：有的主打地道乡土特产，蕴藏一方水土风味；有的侧重实用居家好物，贴合日常所需；有的紧跟潮流，推出定制文创、健康礼包等新潮款式。
一份份形态各异的年货，既承载着新春祝福，也折射出地域特色与企业文化的多元风貌。
临近春节，记者走近大厂小店的各位“年货采办人”，通过一份份年货清单，读懂背后的温情考量和独到巧思。
头部大厂拼“定制”
中小企业守“实用”
春节前的两周，正是企业分发年货的高峰期。记者观察发现，2026年马年年货福利的“分层效应”格外突出，不同规模企业的选择，藏着各自的经营考量。头部大厂与国企将年货视为品牌与文化输出的载体，“定制化”成为标配。
比如，小米为员工准备了一个便携的“吐司”形状背包，内含小米新款汽车1:18比例车模“盲盒”，搭配品牌定制贺卡、对联、窗花等，把企业核心产品与节日祝福深度绑定，既有惊喜感、提升员工品牌认同感，又兼具社交分享价值。
京东则推出精美设计的“2026春节家礼”礼盒，内含不同款式设计的品牌主题挂画、对联红包、毛绒公仔盲盒，还有零食大礼包，兼顾年味气氛与情绪价值需求。
新能源创新科技公司宁德时代的新年礼盒主打品类多、巧思妙，除了基本的年俗产品套盒外，还有可储物、可折叠、可露营用的折叠外箱，宁德时代国内基地所在城市的地道零食，定制品牌毛毯，蕴含品牌故事发展脉络的定制桌游等。
与大企业品牌文化输出明显的年货相比，中小企业则坚守“实用主义”，在有限预算内追求福利价值最大化。
“与其年年买粮油、发红包，把行政同事逼成‘采购+客服+仓管’，不如把有限预算变成一把‘精准手术刀’，直切员工的情感穴位。”在网上，有不少企业行政岗位的员工这样感慨。
要说今年最先“卷”出热度的，是山东企业。山东潍坊临朐春冠食品厂为员工发放人均5000元的春节福利：入职3个月以上发彩电，6个月到1年的发冰箱，超过1年的发洗衣机，与此同时还有17样其他标配产品。
同样在潍坊昌邑的一家化妆品代工企业——山东绿敷药业有限公司，则给厂里的员工每人发了一台洗衣机，福利总价值超3000元，引来不少人羡慕的目光。
浙大城市学院副教授、文化创意研究所秘书长林先平认为，近两年，企业年货福利市场呈现明显分化：大厂国企偏爱定制化文创、品牌周边等精致产品，中小企业则聚焦粮油肉蛋、家电等实用品类。
“这一差异背后，是员工需求升级与企业经营逻辑的双重迭代。”林先平表示，当前企业员工需求已从“有福利”转向“精准匹配”，新生代看重情绪价值与社交属性，家庭场景下的刚需仍为核心。“对应企业策略，大厂以定制化强化品牌文化与雇主形象，中小企业则在预算约束下，以高感知价值的实用福利实现成本最优。”
“北储备”重分量
“南精致”显巧思
一份年货，一份年味。企业年货的选择，也烙印着地域文化的密码，南北方差异在品类与形态上体现得淋漓尽致。
林先平分析，北方企业的年货采办主打“储备感”与“体面感”，偏爱大容量的耐储品类；南方企业则更偏“精致化”与“灵活性”。
在山东、河北、河南等地企业的年货清单中，5L装食用油、10kg大米、整箱白酒还有各种生鲜鱼肉屡见不鲜。林先平表示，北方“春节囤货”的传统根深蒂固，大容量年货既符合生活习惯，也能让员工感受到福利的“厚重感”。
而浙江、福建、广东等地企业的年货，常以腊味、茶叶、养生礼盒等精致品类为主，且普遍采用“实物+服务”模式。比如，福建福安一企业将680多年历史的非遗穆阳线面制成礼盒，寓意“年年长寿”，让年货承载文化温度。
坐落于衢州常山的浙江雪村制冷设备有限公司，今年特意为480名员工挑选了红酒作为伴手礼。“红酒与春节的‘中国红’相呼应，我们也想通过这份礼，寓意新的一年红红火火、事业兴旺、家庭幸福。”董事长王玉林说。
千人千面
年货成人才竞争“新抓手”
送年货之外，近年来，越来越多的企业也开始注重自宣，分享“年货发什么、怎么发”的细节。在不少年货福利鲜明的短视频内容评论区，都可以见到“哪里的企业，我要去入职”“这样的企业还招人吗”的评论。
针对这一现象，林先平表示，从人力资源视角看，年货已成为“低成本高回报”的人才经营工具。“尤其对中小企业而言，精准实用的福利组合可弥补薪资劣势。数据显示，适配性福利能使核心人才留存率高于行业均值。”
大厂通过定制化福利强化雇主品牌，吸引追求身份认同的Z世代人才——印有企业标识的定制礼品，能满足年轻员工的社交分享需求，形成“福利社交”效应；中小企业则以实用福利打动人心，让员工更有归属感和获得感，“企业懂员工的实际需求，归属感自然提升”。
数字化工具的普及，也让中小企业在福利竞争中实现“弯道超车”。福盒通宝、叮当智采等平台，为中小企业搭建“福利积分池”，员工可自主兑换粮油、家电、学习资源甚至公益捐赠。
这种“千人千面”的弹性福利模式，既降低了企业采购与管理成本，又提升了员工参与感。
“展望未来，随着Z世代员工成为职场主力，兼顾实用价值与情感体验的数字化、定制化福利、非实物福利将成为主流。面对年轻员工占比提升，企业需转向多元化选品、弹性交付、分层预算等方面，兼顾悦己需求与家庭场景，让年货从‘发东西’升级为传递组织温度的战略动作，成为人才竞争的重要抓手。”林先平表示。