本报记者 杨茜 通讯员 孙美燕
一枝独放不是春，百花齐放春满园。
人才是第一资源。
浙江省委“新春第一会”中提出，全面加强“三支队伍”即高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍的建设，以“大人才观”全力打造中国式现代化建设者大军，强力推进创新深化改革攻坚开放提升，推动各类人才在勇当先行者、谱写新篇章中各尽其才、大显身手、奋发进取、竞相奔腾。
卫生健康系统人才济济。随着医疗高速发展，对高质量人才的需求也越来越大。
浙江大学医学院附属妇产科医院着眼“一院多区”高质量发展要求，大力培养选拔优秀年轻干部，以全面实施“未来领导者”计划为牵引，全力打造“人人努力成才，人人尽展其才”的生动局面。
浙大妇院党委书记吕卫国说，“人才强院”的战略始终不变，“培养临床医学科学家”的目标也始终不变。不仅要建立建好“三级梯队”，实行靶向发力培养，还要搭建成长平台，实行创新模式培养，更要实行动态管理，优化机制培养。“我们倾力培养复合型人才，尽可能提供多方面的支持，为年轻干部成长带路、引航，为优秀的年轻干部‘蓄水池’注入新活力，推动新质生产力的发展。”
最年轻的副院长 “开挂”的背后是厚积薄发
在浙大妇院里，从来不缺优秀的医生。
罗琼就像“开了挂”：2007年，她27岁博士毕业直接进入浙大妇院工作；2016年医院选拔年轻干部时，她成为了医院里首个病区副主任；2020年，她又被提拔为最年轻的副院长，那一年她40岁；浙大妇院青年人才支撑计划支撑对象、浙江省重点（支撑）学科产科学后备学科带头人、浙江省卫生高层次人才培养工程 “医坛新秀”……
“头衔”是越来越多，只有她自己知道，做医生本没有捷径，看似顺风顺水的背后，是努力的结果。
出身于医学世界，从小对父母的工作耳濡目染，罗琼就坚定了自己的医学之路。从浙大医学院一路保研、直博，师从黄荷凤院士。她的人生目标非常清晰：做专业上的最强者。
路虽难，行则将至。在她最终确定产科方向时，她就认定了这条道路。“产科并非大众刻板印象中的产婆，做一名产科医生需要很强的综合能力，遇到难题需要在最短的时间里做出最精准的判断，能力和魄力并重。”
在迎接新生命的幸福感中，罗琼在产科干了10余年。她于省内率先开展各类胎儿宫内诊疗技术（药物治疗、多胎减胎术、胎儿体内积液引流术等），浙江省首例EXIT和产时外科手术就是出自她手。目前实施的胎儿宫内治疗病种齐全，例数全国领先。
同时，她聚焦胎儿源性疾病和出生缺陷防控，宫内暴露对子代远期健康风险的机制研究，牵头完成临床研究11项，担任多个科研项目负责人。她主持国家自然科学基金等课题10项，以第一或通讯作者发表国际高质量论文40余篇，作为主要参与者获浙江省科技进步奖一等奖、二等奖各1项，参编论著2部，主持及参与国家发明及实用新型专利10余项。
机会总会留给有准备的人。尽管每次提拔的条件非常苛刻，但对罗琼来说一切“刚刚好”。
精力充沛的她在不断的学习中成为了多面手。临床上，她的门诊量和手术量都保持在全院前列。管理上，她对标国内外顶尖医院，践行现代医院管理制度，加强行政部门职能运行的高效管理，并推动国家区域医疗中心项目浙大妇院吉林医院和浙大妇院余杭院区的建成落地。她注重组织开展多学科多科室联合创新工作，以产科为切入点，牵头并指导支持医院医技科室与临床开展多领域、全方位、深层次业务交流和研究合作；以浙大妇院作为牵头单位，联合省内各地市建立浙江省数字化产前诊断-出生缺陷防控联盟和浙江省妇幼检验联盟，推动全省出生缺陷防控工作。
将国外先进技术落地 带领日间手术中心逐渐壮大
年轻干部大多来源于临床。
妇科主任医师王悦坚信：“在临床上摸爬滚打，积累真正的实战经验，才是医者强大的武器和底气。”
从顶级学府北京协和医学院毕业之后，身为杭州人的王悦回到家乡，进入浙大妇院工作至今。经历医学院校教育的毕业生只是医生的“半成品”，确保合格医学人才走向临床岗位才是关键。
王悦从来不觉得自己是“天赋型”医生。刚进入临床，她从住院医开始做起，足足轮转了5年，几乎在产科、妇科所有的病区都学习过，这也为她日后的工作打下了坚固的基础。
从住院医、到主治医师、副主任医师、再到如今的主任医师，王悦每一步都走得很踏实，工作也得到了认可。
2015年，王悦去英国进修了三个月。时间虽不长，但她收获满满。比如说，当时国内普遍使用的诊断性刮宫，对女性身体和心理上是双重伤害。在英国已经很少使用，而是积极选择伤害更小的子宫内膜活检器。再比如说，当地很早就开始了诊室宫腔镜的操作，快速高效。回国后，她将先进的妇科内镜技术落地，开创性地在医院率先使用了子宫内膜活检器，同时在诊室里进行非接触式宫腔镜操作。
除了在专科领域上的精益求精，她也“揽”下了建设妇科日间手术中心的重任。
她从组建团队开始，组织内部架构、制定制度流程等，日间手术中心初具规模，发展将近10年，在各个院区都配备了专门的手术室和病房，年手术量达到了7000台，开展宫腔镜下各级各类手术，兼顾妇科良性疾病的腹腔镜手术，以及部分宫颈阴道外阴疾病，为女性健康筑起一到坚实的防护墙。
如今的王悦越来越忙碌，除了门诊、手术、下乡，去年9月开始，她担任了院长助理一职，增加了很多行政工作。这是提升年轻干部统筹协调管理能力的一个培养计划，周期为一年。王悦表示，在行政岗位上的锻炼，提升了自己多维度思考的能力，也为今后的具体工作提供多种可能性。
勇攀高峰的临床科学家 在国际舞台上大放光彩
近年来，浙大妇院加强年轻骨干医务人员国际化培养，鼓励年轻人“走出去”。在这个人才战略支撑下，越来越多的年轻人参加国际知名大学或实验室进修培训，参与国际会议，走向国际舞台，发出浙大妇院的声音。
性格沉稳的张松法正在向“临床科学家”一步步迈近。
师从妇科肿瘤大家谢幸教授，攻读博士学位期间，他获得了优良的学术训练。他在哈佛医学院麻省总医院癌症中心进修博士后期间，专注于卵巢癌的免疫治疗。他撰写的关于卵巢癌新免疫治疗方法的文章发表在了老牌学术期刊《Cancer Research》上。
出国深造的经历为他今后的科研和临床奠定了坚实的基础。“其实在硬件设施上，国内和国外实验室的差距越来越小，我们相对缺乏的是创新和开放的思维，这也是我们青年学者应该努力的方向。”
目前国内研究妊娠滋养细胞肿瘤最大的瓶颈是难以获得肿瘤标本，国际上已经可以从外周血里分离出跑到血液里的肿瘤细胞，他和国外的伙伴一起合作开展相关研究，从滋养细胞肿瘤病人血里面分离出肿瘤细胞，再进行单细胞测序，了解肿瘤细胞的演变特征，期待了解肿瘤的细胞的变化过程，了解耐药的发生原因，寻找解决的方法。
张松法在各个医疗舞台上大放光彩，作为青年人才，他也进入了医院的管理层，担任起了医院人才办副主任的职责，配合医院的发展，构建起医院临床科学家的金字塔队伍。一方面打造高水平专职研究队伍，聚集一批来自生殖医学、肿瘤、胚胎发育、遗传等专业的专家，构建专业交叉的研究体系和生态，与临床医学家合作整合，开展基于临床的基础研究；另一方面构建青年医学人才库，提早绘制职业发展通道，从临床博士后起步，在职业的初始阶段给予时间、经费、收入等方面的保障，让各位青年奋勇向前，并配合逐级支撑计划，最终成为省内和全国重要的学科骨干或者学科带头人，冲击国家高层次人才。