5月30日，全国年轻一代民营经济人士高素质成长促进工作现场会于杭州召开。这是这一全国性的会议首次在浙江召开，来自全国各地的工商联、年轻一代企业家代表等200余人聚在一起，在学习借鉴、思想碰撞之中，我们也看到了年轻一代民营企业家的新面貌。
会议现场，来的绝大多数是年轻面孔，扑面而来的是活力和朝气。这和本次会议的主题不无关系：“年轻一代”和“民营经济”。
为何要为年轻一代的民营企业家专门开一场会？有企业家说，这是学习交流的机会，向优秀的新生代讨教；也有人说，新生代企业家的成长，不仅是民企的家事，更是经济社会发展的大事。
新一代浙商画像
高学历、全球视野、很努力
“高学历”“全球视野”“卷”，这是在会议现场，描述新一代浙商特质时，我们听到的最多的词。
会上，腾达建设集团股份有限公司董事长叶丽君说，“卷”其实就是指身边的年轻一代都非常“努力”。诚如她自己，目前正在跨专业攻读浙江大学土木工程的博士，带领企业走在“绿色化”的“新质生产力”道路上。
每日互动股份有限公司董事长兼总经理方毅表示，浙江民营经济发达，老一辈企业家起步早，十多年前浙江就开始了一、二代的交接，作为新生代企业家，主要面临两大变化：一方面，二代接班人继承了上一辈的财富积累，并拥有海外留学或名校背景，实现了知识积累，这使得新生代拥有更高的起点和新的机遇；另一方面，新生代面临更多元的挑战和快速迭代的能力要求。
谈起新生代使命和挑战，浙江中南控股集团总裁吴伟说，走国际化的路线，是他的使命。为了开拓南美、澳洲市场，加大东南亚布局，他自己多次前往印尼、泰国、菲律宾等国家考察调研、洽谈合作。
在浙江，新生代企业家已经开始崭露头角。目前，约10%上市公司董事长、20%专精特新和隐形冠军企业主要负责人、40%的独角兽和准独角兽的合伙人，都是出生在上世纪80年以后。随着一大批优秀新生代企业家顺利实现交接班，浙江也格外注重新生代企业家的教育培养，浙商青蓝接力工程、清亲政商关系、新老浙商传承导师制……为新生代企业家成长成才提供制度保障。
新生代怎么传承
两代“王总”各抒己见
在会议的圆桌论坛上，我们见到了有趣的一幕，是“王总”和“王总”的一场对话：王水福和王克飞。
西子联合控股有限公司董事长王水福，是浙商群体里的老大哥，从创办的配件厂开始到今天，连续创业40多年，带领企业走向了中国500强。面对年轻浙商，他语重心长地说：“新一代浙商，有应该传承的，比如吃苦耐劳、爱国情怀；也有不应该传承的，像我们这一辈犯过的错误。希望年轻人把一件事做好，做到‘专精特新’，比如能为500强企业做配套，我就是为C919飞机配套。”
这时，身旁的王克飞接过话茬：“我父亲做的是全硬件，从农机到电梯到锅炉，也做了中国第一个盾构机，还是唯一做大飞机供应商的民营企业，他是我学习的榜样。”
王克飞是王水福的儿子，也是一位创二代。与父亲截然不同，他踏上了一条“软件”的赛道，独立创办了蒲惠智造科技股份有限公司。
王克飞说，自己独立创业做软件，源自父亲一个朴素的想法。“他希望我去做乙方，不要直接上来做甲方，希望我去服务别人，从别人那边赚点钱回来。身边叔叔辈的人出去创业以后，做销售工作，成长很快。”
“我从父亲那儿传承的，偏知识的较多，比如对质量把控的高要求。父亲曾请了非常厉害的咨询公司，去做采购管理、质量管理。我们公司就跟着咨询师一起学习。”王克飞说。
圆桌论坛最后，王水福给在场的年轻人送上了两个字——信心。他说：“这是中国崛起的最佳时机，我们要有信心。”