会空翻、格斗，能叠衣、调饮，善聊天、“思考”……前不久举行的2025世界机器人大会上，各类机器人本领“进化”、各显神通，展现了人工智能的巨大潜力。如今，从旅游出行的智能助手，到工厂培训的“最强大脑”，再到装备升级的有力支撑，人工智能扮演着越来越重要的角色。“人工智能+”不断提升效率、优化体验、重塑场景，为培育新质生产力打开广阔空间。近年来，随着技术跃迁、应用深入，人工智能加快落地。看形势，我国产业结构正积极转型升级，向“新”而行、向“高”攀登，对人工智能等新技术需求旺盛；看优势，我国产业体系完备、市场规模大、应用场景丰富，推进人工智能规模化商业化应用，有条件、有基础、有支撑；看趋势，激发人工智能强大的创新潜能，已经成为全球竞争的焦点之一，你追我赶，奋楫者先。因时因势而为，才能把资源优势转化为发展胜势，让人工智能更好赋能千行百业。强化示范引领，让技术与应用实现双向奔赴。作为新兴技术，人工智能用武之地在哪？技术如何加速迭代升级？这离不开应用的反馈。比如，依靠传统方法开发新型高温合金材料，往往需要在十几种合金元素的排列组合中试错。中国钢研借助人工智能等技术赋能，构建起专用的“材料数据工厂”，极大提升研发效率。这一过程验证了方法、提升了能力，推动“人工智能+材料研发”再上台阶。掌握人工智能发展主动权，优化创新生态很关键。当前，我国不少高校院所、企业加强研发工作，在大模型、大数据、算力等方面各有建树。应进一步强化企业创新主体地位，整合优势创新资源，形成产学研攻坚合力。同时，构建开源开放生态体系，努力降低人工智能应用成本，推动产业不断发展壮大。前不久，国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》。乘势而上、抢抓机遇，定能让人工智能释放乘数效应，为经济高质量发展注入新动能。
——人民日报《让人工智能更好赋能千行百业》
当前，国内众多景区陷入“门票依赖症”困境，高昂门票价格不仅加重游客负担，更成为制约旅游消费升级的瓶颈。在此背景下，山西探索的“文旅+体育”模式带来新启示：一场山地越野赛让代县主动免门票，反而实现整体收益提升。“文旅+体育”模式破解了“门票依赖症”，关键在于实现了从观光经济到体验经济的转变。传统旅游模式下，游客与景区的联系往往停留在“看一眼就走”的浅层互动，门票自然成为主要收入来源。而体育赛事的引入彻底改变了这一模式——当跑步爱好者穿梭于千年古城墙下，当射箭选手在古堡中挽弓搭箭，体育成了连接古今的媒介，将静态文化遗产转化为动态沉浸式体验。游客不再是被动旁观者，而是成为场景的参与者、故事的亲历者，进而延伸出住宿、餐饮、购物等多元消费需求，使旅游收入结构从单一门票转向综合服务。从消费心理角度看，体育赛事精准把握了现代旅游者的行为特征，实现了从“流量”到“留量”的转变。“一人参赛，全家旅游；一日比赛，多日停留”的特点，使参赛者和随行人员成为高质量旅游消费群体。赛事赋予了他们留下的理由，巧妙地破解了“走马观花式”旅游痛点，激发起了二次消费的意愿。当然，“文旅+体育”模式要真正发挥破解“门票依赖症”的作用，还需系统规划和精心运营。赛事项目选择上须与当地文化特质相契合，避免生搬硬套；基础设施和服务配套方面则须全面提升，确保稳稳接住赛事带来的消费需求；经营理念的转变则尤其重要，须从紧盯门票收入转向关注综合收益，从景区管理转向目的地综合运营与治理。
——工人日报《“文旅+体育”为破解“门票依赖症”助力》
外卖大家经常点，“无堂食外卖”你点过吗？所谓“无堂食外卖”，简单来说，就是不提供堂食，专做“外卖”。数据显示，我国外卖市场规模已突破1.5万亿，其中三成来自“无堂食外卖点”。与此同时，背后的食品安全的担忧也一直存在。在许多人的印象里，“无堂食”几乎就是“脏乱差”的代名词。客观来说，“无堂食”既是优势，也可能是问题。一方面，商家省下一大笔店铺租金和人工费用，菜品的价格自然可以更低，只做外卖也意味着出餐速度更快；另一方面，这类门店只有一个厨房，设备简陋、空间狭小，容易导致食品加工不规范，又往往隐匿于市井深巷，且商户的经营地址、人员等变动较大，甚至可能滑向“幽灵外卖”，给职能部门带来许多监管难题。无堂食场地、无现场监督、无追溯体系，这是“无堂食外卖”普遍存在的问题，需要一一击破、“对症下药”。事实上，许多地方已经做出探索。今年7月初，全国首个“无堂食外卖”标准落地重庆，涵盖准入门槛、经营场所、加工制作、包装、配送等多个环节，有从业者认为，如果都按标准去做，外卖店和堂食店没什么区别，因为外卖店现在全程直播，和堂食后厨透明化其实是一致的；不久前，浙江首创的《无堂食外卖聚集区管理规范》团体标准正式实施，其一大亮点就是在空间上做文章，推出“聚集区”，实行组团式管理。这样的立规明矩不仅直击行业痛点，提振了消费信心，在监管创新上也有一定的示范意义。如何让“无堂食”被“看得见”？从实践来看，上班族接受程度更高的“外卖卫星店”，提供了新的思路，由外卖某平台率先推出。其核心逻辑，是以品牌堂食门店辐射其他小店，后者虽然也是无堂食外卖，但胜在一套有利于“品控”的共享机制：同一供应链体系，采用统一的厨房人员考核、轮岗培训机制以及出餐标准。个中启示在于，随着平台经济迅猛发展，外卖行业进入精细化、规范化发展的新阶段，平台在强化资质审核、技术监测之外，还可以发挥更大作用，主动参与到治理工作中。堂食可以无，规则必须有。从源头到终端，从“前台”到“后厨”，唯有多方协同共治，让更多“阳光”穿过缝隙、照亮盲区，才能避免劣币驱逐良币，更好守护“舌尖上的安全”。
——南方日报《“无堂食外卖”也可以更透明》
日前，有家长在人民网“领导留言板”反映，电话手表对中小学生的身心健康与学业会造成负面影响，建议教育局禁止中小学生带电话手表等电子产品到学校。家长的忧心，可以理解。一块“手机化”的电话手表，从视频通话到社交娱乐，多种功能傍身，可下载的App多达数十款，的确容易令孩子沉迷其中，甚至成为部分学生攀比炫耀的“新道具”。正因如此，一些家长隔空“喊话”教育主管部门，希望出台一些禁令，从源头阻断电话手表“进校园”。但我们不能忽视，电话手表也在许多场景中扮演着“安全守护者”的角色。比如，实时定位、紧急呼叫、即时联络，这些功能为不少家庭，尤其是双职工家庭，提供了安全保障。其实，管理和引导比“一禁了之”更加契合家长的普遍期待。完全“一禁了之”，看似干脆，实则可能切断了亲子之间必要的安全连接。事实上，教育部早已明确“有限带入校园、禁止进课堂”的手机管理原则，其核心正是“分类管理、疏堵结合”，既维护校园秩序，也尊重实际需求。落实该政策的关键，在于家校之间各尽其责、协同配合，而不是彼此推诿、相互“甩锅”，或依赖政策单向“出手”。教育主管部门要细化校园智能终端产品管理指引，督导学校落实统一保管、分类管理，避免放任失管或一刀切禁止。家长则应在日常生活中帮助孩子建立“规则感”，与孩子共同制定和遵守电话手表的“使用公约”。
——广州日报《电话手表在校需规范而非禁止》
烽火岁月虽已远，但历史从未被遗忘。八十年过去，人间换了模样。从1931年九一八事变开始，历经14年，中国军民以3500多万人伤亡的代价，铸就了世界反法西斯战争东方主战场的胜利。这场胜利，是山河光复，更是民族精神的淬炼。正如毛泽东所言：“这是战争史上的奇观，中华民族的壮举，惊天动地的伟业。”那种“一寸河山一寸血”的坚守，早已成为中华民族刻在骨子里的力量。在这场救亡图存的抗战中，无数浙江儿女用生命捍卫家园。四明山抗日根据地，一直坚持游击作战，不屈不挠；浙赣战役里，军民携手阻敌南下……在这片土地上，有郁达夫这样的文人以笔作枪，也有商人毁家纾难。这些历史的细节，共同构成了全民抗战的鲜活画面，永远不会被时间冲淡。“山河已无恙，你们看见了吗？”这句穿越时空的问话，藏着最深情的告慰。在网上，张凌赫、杨洋、宋祖儿等不少明星都寄出了自己的“山河信”，网友们也跟着积极参与。当年英烈浴血守护的山河，如今已是高铁穿梭、稻浪翻滚、城市繁华的盛世景象。从百废待兴到世界第二大经济体，中国发生了翻天覆地的变化。这山河无恙，不只是国土完整那么简单，更是人民当家作主，掌握了发展的主动权，是和平的阳光，照耀在每一片土地上。普通百姓拿起镜头，将个人视角融入家国叙事，让个体记忆与集体记忆共鸣。九三阅兵仪式，是对英烈的告慰，也是精神的传承；是对历史的回顾，更是对未来的展望。千万人拍摄的不只是风景，更是对“山河永固、精神长青”的宣誓，让抗战记忆走出书本与博物馆，融入每个人的日常生活。在抗战胜利80周年这个节点，借着“山河信”回望过去，不只是为了铭记苦难，更是为了汲取前行的力量，也是在告慰先烈：这盛世如你们所愿！我们记住了历史，传承了精神，一定会继续奋斗，让这片山河越来越好！
——钱江晚报《山河为信 告慰抗战英烈》