阜宁农商银行：聚力攻坚化不良 精准施策提质效

　　今年以来，阜宁农商银行高度重视、靶向发力，多措并举抓实抓细不良贷款清收处置工作，以精准攻坚举措筑牢金融安全屏障、护航全行高质量发展。

　　一是精准建账摸底，筑牢风险管控基础。该行坚持把底数摸排作为风险化解的首要环节，全面梳理逾期、不良及已核销各类资产，按类别规范建档归类。逐户摸清客户经营现状、资产实力、还款意愿及失联情况，严格落实“一户一档、一户一策”精准管控，建立大额不良、顽固钉子户、失联客户专项台账。实行月度更新、动态销号、闭环管理，精准掌握风险症结、细化处置方案，为高效化解不良风险、靶向攻坚清收提供坚实数据支撑。

　　二是压实考核激励，激活风险攻坚动能。该行锚定压降不良、提质增效核心目标，细化分解现金清收、资产盘活、抵债处置、利息清收等关键任务，定岗定责、压实到人，统筹推进小额零散清收、大额不良攻坚、司法诉讼执行三大重点工作。优化考核评价体系，破除“重本金、轻利息”的片面思维，将利息清收、风险缓释成效全面纳入考核，设立专项激励奖项，充分调动全员攻坚主动性。同时组建专项清收专班，依托诉前调解机制强化非诉化解，批量提速小额不良处置，切实提升风险处置质效。

　　三是深化协同联动，凝聚风险化解合力。为破解清收难点、打通处置堵点，我行构建前后台联动、分层攻坚的工作格局，明晰支行与资产保全部岗位职责。支行深耕前端，常态化开展客户对接、上门催收；资产保全部聚焦后端攻坚，专攻大额不良、疑难逾期、失联客户处置，精准开展资产保全、司法起诉、强制执行等专业化风控工作。建立难点移交、快速介入机制，形成“前端全面摸排催收、后端精准攻坚破难”的闭环模式，上下联动、同向发力，全力压降不良资产、缓释信贷风险，持续夯实全行稳健经营底色。

　　沈国华