恒丰银行南京分行召开
运营条线赋能提升
暨复盘攻坚部署会

　　近日，恒丰银行南京分行召开运营条线赋能提升暨复盘攻坚部署会。分行分管运营行领导、运营管理部全体员工，各二级分行、南京城区支行相关分管行领导、运营管理负责人、营运主管、后备营运主管及全体柜员参会。

　　会议通报了南京分行2026年1至5月运营条线重点工作开展情况，总结阶段性工作成效，深入查摆基础管理、业务运营中的短板与漏洞。

　　会上同步开展运营管理案例警示教育，通过剖析银行业柜员典型违法违规、风控缺位案例，直观警示全员严守合规底线。引导全体运营人员树立“合规为先、风险为本”的理念，深刻汲取案例教训，杜绝各类运营违规问题发生。

　　会议最后，南京分行分管行领导作总结讲话，在肯定前期运营管理工作成效的同时，指出分行运营管理面临的“三重压力”、存在的“三大短板”，形势复杂严峻，问题不容忽视。要求下一阶段工作聚焦“三大重点”：以“迎检”为抓手，筑牢风险防线；以“规范”为核心，提升核算质量；以“合规”为底线，强化管理责任。牢固树立“合规是底线、风险是红线、服务是主线”的理念，落实过程管控、提升人员素质、强化执行效能，全力以赴打好分行运营管理全面提升攻坚战。

　　本次会议兼具复盘总结、警示教育、能力赋能、攻坚部署多重意义，为全行运营条线提质增效夯实了基础。下一步，南京分行运营条线将对标会议部署，狠抓问题整改、深化队伍赋能、严守风控底线，持续提升运营管理规范化、精细化水平，全力推动运营工作高质量发展。

　　王文娟