阜宁农商银行：
精耕授权“责任田” 筑牢风控“铜墙铁壁”

　　阜宁农商银行：

　　精耕授权“责任田”筑牢风控“铜墙铁壁”

　　阜宁农商银行紧扣联合银行集中作业管理工作部署要求，聚焦培训辅导、过程指导、结果督导，构建“多维施训筑基、跟踪帮训提质、从严治训倒逼”三位一体全维度授权管理工作模式，全力压降业务差错、持续提升集中作业整体质效。

　　截至2025年末，该行集中作业通过率达98.93%,集中授权通过率达99.6%,问题件比率为1.02%,授权管理质量在全省排名第三，荣获联合银行圆鼎家园“智慧卫士”专项荣誉，以扎实的精细化管控走出授权提质增效特色路径。

　　强化前期辅导，“多维施训”全面筑牢能力基础。该行坚持预防为先，把员工能力素养提升作为做好授权管控工作的第一抓手，变事后差错整改为事前全员赋能，从源头杜绝授权不合规、业务易错漏问题发生。

　　强化过程指导，“跟踪帮训”构建多维保障机制。以全流程动态跟踪、常态化经验互通、差错即时纠偏为抓手，搭建贯穿业务事前、事中、事后的授权全周期帮带提升机制，动态盯紧每日授权业务运行质态，做到问题早发现、早预警、早整改。

　　强化结果督导，“从严治训”刚柔并济激发动能。坚持严管厚爱结合，激励约束并重，把授权管理工作成效与考核奖惩、职级提升、评优评先深度绑定，以刚性考核倒逼责任落地，以正向激励激发争先动力，全面压实全层级授权管理主体责任。

　　易冬梅沈国华