滨海农商银行：创新“12345”审计法
筑牢高质量发展“防火墙”

　　滨海农商银行创新实施“12345”审计工作法，构建起覆盖全链条、融合全要素、赋能全流程的现代审计体系，推动审计工作向“价值创造”转型，为全行稳健经营、高质量发展构筑坚实屏障。

　　该行建立“战略—风险—审计”动态映射机制，将审计重点紧密对接年度经营计划，聚焦信贷资产质量、内控合规执行等关键领域，滚动更新“年度动态审计清单”，推动审计监督从被动应对向主动融入前端转变，实现与业务发展同谋划、同部署、同推进。

　　推行风险导向型审计立项，落实“主审负责制”，强化审前分析与过程复核，提升审计穿透力。创新“签批-分解-整改-评估-销号”数字化闭环，将整改成效纳入绩效考核，破解“屡审屡犯”顽疾，推动审计成果转化为治理效能。

　　审前突出“准”字，深入调研分析，精准编制审计方案。审中聚焦“深”字，运用大数据、风险建模等手段，深挖风险根源。审后着眼“用”字，强化成果加工，通过审计专报、管理建议书等形式，为决策部署提供科学依据，让审计价值充分释放。

　　建立审监协同、信息共享、整改督办、考核激励四项机制，打破部门信息壁垒，变“单兵作战”为“兵团出击”，推行“清单式”整改管理，完善价值导向型绩效考核。

　　以建设“学习型、专业型、实战型”队伍为目标，通过“师徒制”传帮带、专项培训、岗位实践等举措，持续为审计人员赋能，夯实审计工作人才根基。

　　徐爱国樊红民