兴业银行落地首笔“财资云”内
电子债权凭证业务

　　一笔750万元的供应链电子债权凭证，从签发到落地，需要多长时间？3月24日，兴业银行给出的答案是：几分钟。这短短几分钟的背后，是历时三个月的系统攻坚，是一次“以客户为中心”的产品理念再造，更是兴业银行财资云平台从“资金管理工具”向“企业财资生态圈”跨越的关键一步。

　　常州东风农机集团有限公司深耕农业机械领域多年，供应链上下游企业众多，日常需频繁使用多个供应链金融平台处理电子债权凭证、票据流转等业务。

　　放眼全国，供应链金融平台层出不穷，企业财务人员被迫成为“平台穿梭者”，操作风险与时间成本居高不下。如何将分散的入口收拢为统一窗口？如何让企业在一个平台上完成资金、票据、供应链三大业务的集中管理？兴业银行常州分行敏锐捕捉到这一需求，迅速向上级行南京分行汇报。一个创新方案由此诞生：将常州市供应链公共服务平台（常链平台）接入兴业银行财资云，让企业真正实现“一次登录，全盘掌控”。

　　2026年1月，项目正式启动开发对接。

　　兴业银行与常链平台合力攻坚，技术方案反复推敲，接口标准逐条对齐，测试用例一改再改。

　　2月末，联调测试顺利通过，系统正式投产。3月24日，东风农机财务人员登录财资云平台，在熟悉的界面中完成两笔合计750万元的电子债权凭证签发，一次性通过常链平台交易校验，整个过程行云流水。

　　业务落地后，双方又马不停蹄地展开现场交流，围绕产品迭代深入探讨。“客户说好才是真的好，我们不仅要解决当下痛点，更要预判未来需求。”兴业银行常州分行相关负责人表示。

　　这笔“首笔”业务的意义，远不止于象征性突破。兴业银行财资云平台历经多年迭代，已集账务、交易、资金、票据、预算、监控、报表等功能于一体，是服务企业司库建设和业财一体化的拳头产品。此次与常链平台对接，将供应链电子债权凭证功能无缝嵌入，补齐了“供应链凭证池”的关键拼图。

　　如今，企业客户可在财资云平台一站式完成资金归集、票据管理、供应链凭证签发与流转等核心业务，真正实现三大板块的集中管控。

　　从“多平台切换”到“一站式直达”，从企业的一个小痛点到系统的大变革，兴业银行财资云正以更开放的姿态、更丰富的场景、更温暖的体验，陪伴企业客户在数字化转型的道路上走得更稳、更远。欣仁