新型研发机构（以下简称“新研机构”）是区域和产业创新系统中的关键角色，在技术研发、企业孵化、成果转化以及产业发展等多个环节中发挥着重要作用。
在南京，一批新研机构正蓬勃“生长”，或承担国家和区域重大战略任务，或发挥高校院所知识和科技成果的“外溢”作用，促进科技成果转化。有数据显示，全市358家市级新研机构中，218家成长为高新技术企业，占全市新研机构总数的60.9%。
新研机构
“新”在何处
新研机构
“新”在何处
江苏南创化学与生命健康研究院有限公司是依托南京大学配位化学国家重点实验室，由郭子建院士人才团队、药石科技、南京生物医药谷三方共同组建的新型研发机构。该公司聚焦化学与大健康产业，突出在生物医药、医疗器械、新材料和人工智能四大领域发力，推动科技成果的产业化及初创科技企业的孵化加速。
“我们自主研发的新材料下半年就要量产了。这几年引进孵化的科技企业也达到了32家，大部分都在茁壮成长，有的已经发生了质变。比如诺令生物，2019年我们介入孵化时，整个团队只有2个创始人，现在已经完成了C+轮融资，估值有十几个亿了。”董事长蒋晓忠说。
在蒋晓忠看来，新研机构之“新”就在于新质和新机制：“新质”指的是科技导向，在机构目标定位上，要以服务国家重大任务和经济社会需要为核心，推动前沿科技的产业化；“新机制”，即新研机构相对于传统科研单位和高校实验室来说，在管理上更灵活。
“比如传统机构往往只专注于创新链条的某一环节，而新型研发机构是集研发、服务、孵化、生产等功能为一体的创新平台。我们的研发人员不仅自己做研发，也可以为初创团队提供技术服务，此外我们的设备也全面开放。”蒋晓忠说。
制度优势增添创新突破底气
制度优势增添创新突破底气
以电火花为“刀”，“刻”出国产航空发动机核心零部件，这一幕发生在南京市首批新型研发机构江苏集萃精密制造研究院有限公司（以下简称“集萃精密所”）里。集萃精密所董事长赵建社介绍，航空发动机的核心部件此前需要分开加工再进行组合，如今实现整体加工后，整体尺寸更小，减重效果明显；结构也更优化，避免了磨损，发动机的效率也能提高不少。
类似的技术突破和产品生产画面，还有很多。在集萃精密所3楼的产品展示间内，一批整齐摆放的金属部件熠熠发光。它们的“兄弟姐妹”有的刚刚实现了从0到1到10的转变，即将成为我国火箭发动机的关键部分，飞向太空；有的则已完成我国部分直升机机型的国产发动机核心部件替代重任……
“在精密加工方面，我们团队专门做从0到1、从1到10的工作。可以说工艺技术上，在国内肯定是一流的。”在赵建社眼中，制度优势给了企业创新突破的底气。
集萃精密所由南京航空航天大学、江苏省产业研究院和浦口经济开发区合作共建，实行团队控股机制，研发收益归公司所有，增值收益按股权分配，人才团队拥有成果所有权、处置权和转化收益权。“公司一共50多人，其中研发人员有40位，在这样的机制下，大家干劲自然足。”赵建社说。
2021年刚刚戴上博士帽的陈玉荣，便凭借着自己研发的航空航天陶瓷基复合材料超声加工装备及工艺开发技术成果，成为集萃精密所机械加工中心主任，其团队每年还能获得成果产业化的业务奖励。目前该成果已运用到我国飞机发动机生产上，能在降低加工成本的同时有效延长发动机叶片使用寿命。
模式创新孵化更多初创企业
模式创新孵化更多初创企业
《南京市关于推动新型研发机构高质量发展的管理服务办法》明晰了新研机构的四大功能：开展技术研发、孵化科技企业、转化科技成果、集聚高端人才。其中，塑造一批既懂研发又懂市场的经理人才尤为关键。
2020年9月，新研机构中科南京人工智能芯片创新研究院孵化的中科方寸知微(南京)科技公司成立。公司总经理冷聪出身“中科系”，曾在中国科学院自动化所硕博连读，是众人眼中的学霸。五年前，31岁的他从研究院副院长岗位卸任，从埋头基础理论研究，到“下海”掌舵初创企业。
这是一次跨度很大的转型。冷聪乐于挑战未知。他晚上11点前很少下班，有时一天开十几场会。公司墙上贴着他们的企业文化信条，只有六个字“务实、务实、务实”。公司自主研发的非对称性视频压缩技术可解决当下高清视频监控在传输、安全、成本等方面的诸多问题。公司还在电力输变配无人机智能化巡检、新能源风光线一体化巡检等领域形成一批行业领先的核心产品，并在国家电网、南方电网以及中石化等相关公司应用落地。
中科方寸知微是全球为数不多拥有“AI芯片—平台—算法”全栈自研软硬件产品和解决方案的公司，2021年，也就是公司成立第二年，即实现营收2000多万元，此后订单量稳步上升，去年业务营收约有1.2亿元。
中科南京人工智能创新研究院目前正探索孵化更多科创企业。“我们推动构建了‘5V一体’创新模式。”院长助理范磊介绍，所谓“5V”，是指在地方产业园区、基础科研培育基地、技术转化应用中心、科技成果研发团队和产业化服务团队的共同努力下，实现五方共赢的创新模式。
他以中科硅纪(南京)机器人有限公司的成立为例，“灵巧手”底层基础技术研究经过科研培育后，通过麒麟科创园和中科南京人工智能创新研究院共同筛选，在技术转化应用中心进行成果转化孵化。在产业化服务团队的帮助下，“灵巧手”科技成果研发团队以离岗创业形式成立产业化公司。如今中科硅纪已实现从实验室到产业化的关键跨越，正加速竞逐“万亿蓝海”。
实现“更强更新”重在自我“造血”
实现“更强更新”重在自我“造血”
推动科技创新和产业创新深度融合，是我国深入实施创新驱动发展战略的内在要求，也是加快发展新质生产力、建设现代化产业体系的迫切需要。作为科学技术到产业发展的“连通器”，新研机构要如何实现“更强更新”，不断塑造高质量发展的新优势、新动能？
“关键在于转变‘吃奶’思维，要有多元化的经费筹集模式。”新研机构江苏集萃移动通信技术研究所有限公司总经理张昭涛表示，公司2018年落地实体化运营。多年来，集萃移动通信所依靠研发实力，在5G专网、卫星通信、物联网、工业互联网领域，广泛开展技术研发和服务合作，年营收稳定在5000万元左右。同时，累计孵化企业十余家，另有3个项目正推进孵化。“我们把研发做成产业，通过技术服务在市场上找准生态位，实现公司稳健发展。”
南京杰科丰环保技术装备研究院依托南工大的强大科研实力，实施包括烟气治理与污染物资源化利用、场地调查与土壤修复、信息化和大数据等在内的各类相关项目逾百项，先后孵化引进企业40余家。南京杰科丰环保技术装备研究院董事长、南京工业大学环境科学与工程学院教授徐海涛表示，对于平台型的“新研”母体，一方面自身要形成自我造血功能，另一方面省产业研究院采用“拨投结合”的方式，有利于建立更加良好的发展预期。据《南京日报》《新华日报》