阜宁农商银行：为高质量发展注入人才强劲动能

　　阜宁农商银行：为高质量发展注入人才强劲动能

　　人才是第一资源，是推动事业发展的核心引擎。阜宁农商银行始终坚持“人才是兴行之本”的理念，通过深化干部选任改革、优化绩效考核激励、构建精准培训体系等一系列战略举措，全面激活了人才队伍的内生动力和创造活力。

　　深化干部改革，锻造中坚力量。该行着眼于长远发展，出台《2025年中层副职及其后备队伍建设实施方案》，建立了“能上能下、能进能出”的动态管理和常态化选拔机制。一批政治过硬、业务精湛、勇于担当的优秀人才走上了关键管理岗位。

　　优化绩效激励，资源向奋斗者倾斜。为充分调动营销条线员工的积极性，该行在机关全面实施了“一人一岗一价”的精细化考核体系，资源持续向营销一线和绩优人员倾斜。数据显示，今年1-5月，该行营销条线的人均薪酬同比增幅达到6.79%。此外，该行还专门启动了预算之外的行长专项资金，上半年已兑现相关奖励162.34万元。

　　构建培训体系，赋能员工成长。该行依托“阜银农商学校”这一内部培训平台，建立了“分层分类+精准赋能”的系统化培训体系。创新推行“小班教学+后进辅导”的双轨制培训模式，累计举办内部培训31场，覆盖学员超过3470人次，内训师授课满意度高达98%。

　　薛东舟