滨海农商银行：党建领航启新程 多维赋能谱新篇

　　滨海农商银行：党建领航启新程多维赋能谱新篇

　　滨海农商银行：党建领航启新程多维赋能谱新篇

　　今年以来，滨海农商银行以党建为引领，在改革转型、风险防控、业务拓展与人才建设等维度精准发力，全力提升综合竞争力，为高质量发展筑牢根基。

　　通过开展“支部建设提升年”活动，严格落实党委领导班子党建联系点制度，强化巡查督导，夯实组织建设；依托“乡村振兴镇区行”和“党建联盟”，发挥挂职人员作用，将组织共建转化为业务优势；围绕网点、零售等多领域转型，统筹推进重大项目，为发展蓄势。

　　风险合规管理上，银行构建严密防线。不良清收实行“一户一策”，联动司法部门，对接拍卖平台，创新管理机制激发员工主动性；信用风险管理贯穿贷前、贷中、贷后全流程，精准识别、动态管控、主动管理；合规风险聚焦关键领域，加强专项排查与飞行检查，完善员工“八小时外”监督体系。

　　业务发展路径持续拓宽。做实客户信息，开展走访建档与厅堂营销，构建四位一体金融生态场景；通过“领导督导、部室推进、支行维护”模式，借助“党建联盟”拓展对公存款；存量维护依托普惠服务点和主题活动，满足客户需求，增强客户黏性。

　　人才队伍建设系统推进。多渠道提升员工能力；建立健全退出与晋升机制，充实后备人才库，动态管理；实行综合考评，围绕多维度对中层管理人员精准“画像”，严格执行末位淘汰等措施。

　　戴晓明