滨海农商银行：强基固本提质效 凝心聚力促发展

　　今年以来，滨海农商银行围绕高质量发展主线，不断优化服务、强化管理，主体业务稳中有增，服务能力不断提升。

　　突出效益中心，着力夯实组织资金基本盘。利用好省联社“总对总”合作契机，对财政账户进行“回头看”，紧盯财政集中支付、公共基础建设、民生保障及投资资金流向，提高对公存款占有率。充分发挥全行68名大堂经理的营销作用，编制《全年特色营销活动手册》，组织开展端午节、七夕节、中秋节等营销活动12次。抓好社保卡客群沉淀，加快“待遇进卡”，今年新增代发项目9项，全行社保卡保有量达到108万张，取得了良好效果。持续调优负债结构，将营销费用核定与存款结构调整任务完成情况紧密挂钩，引导全行加大长期限、高付息存款向低成本存款转化力度。

　　坚持做小做散，倾力打造信贷投放增长极。深入推进阳光信贷，以“富农易贷”产品为载体，深入推进“整村授信、上门送信、主动提额”一体化工作。以“推进五访五增助力市场主体”竞赛活动为动力，实现对全县制造业企业1950户、科技型中小企业219户、个体工商户61388户、新市民14250户走访全覆盖。组织开展“党建联盟优秀行政村评选”活动，每年评选出50个优秀行政村，助力提升“阳光信贷”惠及面等指标。围绕全县30万在外务工客群，加强与异地商会对接，组织开展集中拜访和批量营销。

　　李雪峰