阜宁农商银行创新审计思路 强化支行风险控制

　　为切实加强支行风险控制、弥补管理短板，阜宁农商银行于近日开展了一项全面审计工作，以提升经营机构的管理水平和风险识别能力。这一举措不仅响应了总行对安全生产的要求，更是对该行未来发展的深思熟虑。

　　在审计前期，该行积极谋划，深入挖掘项目的“着力点”。通过创新思维，审计团队不再仅仅依赖传统的不良贷款数据，而是将目光聚焦于瑕疵贷款的深层次分析，主动识别潜在的隐性不良贷款。这种转变，使得审计工作更加精准，确保每一笔贷款的质量和风险都在可控范围内。

　　在审计实施阶段，该行的审计员运用“3+1”谈话模式，巧妙拉近与被审计者的距离。在轻松的氛围中，他们从容提问，敏锐捕捉每一个细节，确保审计线索的完整与准确。同时，审计团队深入分析大额现金交易和员工他行卡流水，以数据为武器，揭示潜在风险，筑牢金融安全的防线。

　　在审后环节，该行更是展现了高度的责任感和合作精神。通过召开专题剖析会议，领导班子齐聚一堂，共同深入分析审计中发现的问题，明确整改方向，做到不留死角。同时，支行行长签署“责任状”，制定详细的整改计划，确保每一项措施落实到位，以实际行动回应客户的信任。

　　为了进一步提升风险防控能力，该行将审计中发现的同质性问题扩展至全行范围，积极排查类似风险贷款，形成全覆盖的安全网络。此外，该行还组织全体员工学习《江苏省农村商业银行系统工作人员违规行为处理办法》，增强合规意识，以更高的标准要求自己。

　　陆荣荣薛东舟