滨海农商银行：深化内部管理 为稳健经营保驾护航

　　今年以来，江苏滨海农商银行围绕服务实体经济和中小微企业，进一步深化内部管理，加大信贷供给，加强风险管控，全力以赴推动高质量发展。

　　一是落实党管金融，加强法人治理。持续完善“三会一层”相关组织架构。坚持党建引领，持续完善“双向进入、交叉任职”体制机制，落实党委前置研究经营管理重大事项相关要求。落实董事、监事、高管人员选聘的主体责任，做深做实董、监事及高管人员履职评价工作。规范股东股权及关联交易管理。加强对涉及股权变更、股权质押、关联交易等方面的日常董事会议案审核，提升股权管理的规范性、内部控制与关联交易管理的可靠性。

　　二是规范业务发展，加强风险管控。该行将坚持服务乡村振兴导向，坚定做小做散，发力增户拓面，强化大额贷款风险管控。在规范普惠信贷业务发展上，加强贷款“三查”。强化借款主体资质审核，建立资金用途监控和排查机制，持续强化信用风险防控，增强风险分析预警能力，提升不良资产处置效率。加强数据质量管理。

　　三是严格指标监测，加强预警响应。推动各类监管指标持续达标。该行将明确坚守定位、流动性风险、大额风险暴露等工作的具体责任部门，紧盯各类监管指标变化趋势，做好分析预测，提高指标达标率和进步度，已达到监管要求的各类指标，将持续加强监控管理，保持指标处于合理水平。落实好非现场预警响应。

　　蔡衍