江苏禹治流域管理技术研究院与河海大学通过产学研共建合作，集聚海外高端专业人才，研发多项模型预报产品，通过现代化企业管理制度引才用才留才
江苏禹治流域管理技术研究院与河海大学通过产学研共建合作，集聚海外高端专业人才，研发多项模型预报产品，通过现代化企业管理制度引才用才留才
本报记者程宬
水利兴，五谷丰。
作为农业大国，5000年前，老祖宗就明白了这个道理。从大禹治水到春秋战国时期修葺的都江堰，从京杭大运河到引入黄河灌溉农田，在水利上耗费了大量的精力。
“河畅、水清、岸绿”是如今国人的期望，但城市快速发展，极端气候多发，对水利治理提出了更高的要求，因此，无数科学家为之奋斗一生。
王文强，就是其中之一。作为江苏禹治流域管理技术研究院（以下简称“禹治研究院”）的董事长，他几乎所有的时间，都是在和水打交道。
开展水文气象系列产品研发
事实上，南京市鼓楼区是全球水行业院士最集聚的地方，共有国内外7名水行业院士，但是缺少产值超100亿龙头企业，超10亿的行业企业也不多。
王文强希望能够在政府带领之下推动水相关行业发展，从顶层推动，紧跟国家水网大投入，大力发展涉水相关设计、咨询、科研、工程、智慧化等领域，把“世界水谷”做大做强。
2018年12月，南京市鼓楼高新区与河海大学、人才团队合作，江苏禹治流域管理技术研究院应运而生。
五年来，禹治研究院与河海大学通过产学研共建合作，加速推进科技成果转化，集聚北欧、北美、英国高端专业人才，以全球水文、气象、大数据方面的研究成果为基础，集成国内外水文气象行业内的先进技术，以防洪内涝预测预报大数据模型国产化、自主研发为己任，开展深紫外光水质监测、智慧水利集成、大型调水工程、大数据水文气象模型、智慧节水系统、智慧灌区系统、水安全AI智能预报等系列产品研发。
“经过五年的不懈奋斗，稳扎稳打，以推动新阶段水利高质量发展为目标，积极承担技术创新研发任务。我们为北京、上海、徐州、无锡、镇江、西安、武汉等地水利、水务部门提供了咨询设计、系统集成、软件开发等服务，主持了陕西引汉济渭、湖北姚家平水库、江西康山蓄滞洪区、云南南瓜坪水库枢纽等多项国家重点水利工程信息化设计建设工作。”王文强骄傲地说。
付出就有回报。这几年，禹治研究院通过了国家高新技术企业、省级中小型科技和创新企业、软件企业、ISO三体系等资质认定。入选国家外国专家项目、江苏省外国专家工作室、南京市科技顶尖专家集聚计划、南京市鼓楼区企业专家工作室、南京创新型企业家培育计划。现有孵化和引进企业共计28家，国家级高新技术企业2家、科技型中小企业6家，连续两年销售总额超亿元。现有知识产权共计97件，其中授权发明专利14件、实用新型专利2件、软件著作权24件、商标注册2件，是鼓楼区知识产权示范企业。
近年来，禹治研究院更是将水质在线监测装备、智能水听器、智慧水尺、仿生鱼监测装置、水文水动力模型等代表性产品全面推向市场，产品和服务在长江、黄河、淮河、渭河等多个流域及上海、南京、西安、武汉、无锡、徐州、镇江等多个城市得到了应用，并通过“一带一路”示范项目向沿线国家延伸推广。
向全球顶尖人才抛出“橄榄枝”
作为高新企业，对于人才，特别是水行业高端人才，禹治研究院的渴望很迫切。
王文强和众高管向全球顶尖人才抛出了“橄榄枝”，在他们的诚意邀请下，研究院从挪威引进科学院与文学院、工程院院士许崇育院士，从英国引进大数据专家黄瑞洪博士，从加拿大气象局引进了程寿全教授。各顶尖人才以产业报国为目标，结合国家大水网建设需求，研发了多项模型预报产品，支撑了水利预报、预警、预演、预案业务应用。
在人才梯队建设方面，研究院确定一批骨干及储备人员，并建立储备人员个人档案，建立储备人才库。同时，启动“企业导师制”拟定专业人才培养方案，对人才梯队建设中的人员开展有针对性的培训及考核。
“研究院鼓励专家、教师共同研发申请知识产权，利用市场化开拓能力对其进行转化，转化效益与教师团队共享。另一方面采用知识产权成果转让、许可、作价入股等方式开展转移转化活动。提高知识产权应用，加速推进成果转化。同时，不断完善知识产权成果转化激励机制，对知识产权成果完成及成果转移转化作出贡献的科技人员根据贡献大小合理分配及激励。另外，紧密与相关高校建立人才联合培养模式，以敢为、敢闯、敢干、敢首创为目标，培养企业员工和在校学生的职业能力和职业素质，为企业发展提供持续的人才渠道。”王文强表示。
以现代化企业管理制度“留人”
企业在集聚科技创新人才方面最困难的事情莫过于人才的流失。在企业管理过程中，禹治研究院不断深化改革，健全了企业管理机构，始终以现代化企业管理制度引领企业发展，始终以高效率为管理核心大力推动企业管理，注重人才管理和员工关怀，制定完善的人才管理策略和薪酬体系，给予员工培训和发展机会，并为员工提供合理的福利待遇，以留住优秀人才，使企业得到可持续发展。
这样的管理行之有效。
几年来，禹治研究院孵化和引进相关产业链企业近30家。在双创政策下大胆创新，根据自身业务和内部职能分工基础上的内部孵化机制，鼓励内部员工自主创业、不断孵化新业务。
以内部科研团队、销售团队为例，2021年10月，在禹治研究院的帮扶指导下，成立了由优秀员工当家做主的两家孵化企业——南京长江智慧水利有限公司、南京禹捷通大数据科技有限公司。这一创新既满足了优秀员工的创新创业愿望，减少员工流失，留住优秀人才，同时也有效促进研究院多元化经营，激发研究院的内部活力，达到与员工双赢的预期效果。此外，通过扩大市场渠道有效提升品牌影响力，加大对同产业类型企业的投资力度，形成有效的合力。
尽管这样，王文强对于人才依然渴求。
“随着市场经济的复苏，业务不断扩张、销售市场不断扩大，研究院对于专业人才的需求也在不断增加。对口专业人才一将难求，小企业相较而言缺乏吸引力。我们希望能够借助鼓楼区的教育资源优势，进驻校园以校招模式进一步培养对口专业人才。同时，创建规范的实践实训基地，更好地为学生提供工作实践的平台。”王文强如是说。