紫金农商银行栖霞支行
召开二季度工作会议

　　4月23日下午，紫金农商银行栖霞支行召开二季度工作会议，行长室成员、部门经理、二级支行行长以及团队负责人参加。

　　会议首先传达了总行二季度工作会议精神，通报各机构“开门红”考核结果，并详细解读了栖霞支行经营管理考核办法。综合部和管理部经理就当前短板和重点工作进行工作提示；分管零售和公司副行长分别就二级支行各项指标完成情况进行分析点评，并对二季度重点指标提升作具体部署；分管内控副行长就不良管控、案防合规、安全保卫等作重点提示。

　　最后，栖霞支行行长谭磊进一步总结分析了栖霞支行当前发展存在的问题和短板，并对下阶段工作提出四点要求：一是坚持目标导向，深入学习总行和一级支行经营考核办法，明确各项指标不同时间节点的必达数，找准症结、制定对策；二是加强过程管理，围绕资金组织、贷款投放、增户扩面等重点工作，压实责任、细化举措，落实客户走访、加强渠道建设、强化公私联动等；三是夯实管理根基，时刻绷紧案防合规这根弦，优化队伍建设、加强人员管理，迎前预判和处置风险，严控不良贷款的冒增；四是提升经营质效，逐步压降大额贷款和高息存款的占比，坚守做小做散定位，加强民营客户储备，提升中间业务收入，助推高质量转型。

　　李憧憬