□ 南京日报/紫金山新闻记者 卫凌云
通讯员 建宣
在建邺区第十三次党代会的报告中，“科创”一词出现了56次，超过“金融”等所有关键词，成为全文最高频词汇。释放的信号很清晰：曾经以金融立区的建邺，正在将科创推至全局战略的“C位”。这一抉择，既是中国城市发展逻辑深刻转变的缩影，也是一座城区在时代浪潮中的主动担当。
放眼全国，“科创”已从“选答题”变成“必答题”。各地将科技创新摆在全年工作关键位置，北京全面实施“人工智能+”行动，上海加强算力设施与垂类模型布局，江苏提出全力打造“具有全球影响力的产业科技创新中心”。国家层面，京津冀、长三角、粤港澳三大国际科技创新中心建设全面提速，区域竞争的主战场已从“拼政策优惠”转向“拼创新生态”。具身智能、脑机接口、6G等未来产业被纳入科创板优先支持领域，资本市场正以前所未有的姿态拥抱“硬科技”。
在此背景下，任何城市或城区若无视科创浪潮，都将面临动能枯竭、产业空心化的风险。建邺区委、区政府认识到：虽有金融“长板”，但若不能将资本优势转化为科创优势，金融就会成为“无源之水”。报告明确提出“金融+AI”双轮驱动，正是要解决“钱往哪里去”的根本问题——让金融“活水”精准灌溉科创森林，让科创成果反哺金融能级提升，形成双向循环。
再看建邺自身，向科创进军是“存量优势”与“增量空间”的必然交汇。
向科创进军并非从零起步“追风”。过去五年，数字经济核心产业企业数量翻番，阿里、小米、京东、宝马等头部研发中心密集落子，河西中央科创区起步成势，“总部经济第一区”“大厂生态第一区”“青年来宁第一站”等成为彰显建邺活力的“都市新名片”。这些积累使建邺具备了“换挡提速”的基础。但报告也坦言建邺的不足：经济总量不够大、人工智能产业尚处起步阶段、规模偏小。聚力科创，是建邺实现动能转换、赢得未来的战略抉择。
报告提出，建邺将以人工智能为引领，重点推进空间赋能、主体跃升、平台强基、场景开放、人才领航五大行动。用五年时间，全域科创聚能成势，“四链”融合持续深化，形成软件信息、智能经济两个千亿级产业集群，基本建成以人工智能为引领的科创建邺。再奋斗五年，全域成为南京研发总部集聚区、智能原生总部引领区，人工智能对区域发展支撑作用显著增强，高水平建成科创承载、人才集聚、成果转化、辐射带动力强的现代化科创高地。
从更深层次看，建邺的战略抉择回应了中国式现代化城区实践的核心命题：如何在“形”与“实”之间找到平衡。
报告提出“形实魂”兼备，是对“现代化国际性城市中心”内涵的再定义和外延的再拓展。过去，城市中心常被视为高楼林立、商业繁华的“形”；如今，核心竞争力更取决于产业能级、创新浓度、人才密度的“实”。建邺的“两聚一新”，本质上是一次发展动能的“换芯”——用科创为城市中心铸就不可替代的“硬核”价值。
当然，科创之路绝非坦途。与深圳福田、广州天河等金融科创双强区相比，建邺的步伐不能放缓。未来五年，如何在“大厂磁吸”效应之外培育更多本土瞪羚、独角兽企业？如何让“金鱼嘴每日路演”从资本撮合平台升级为科创生态链接器？这些都是将“规划图”变为“实景图”的关键考验。
但方向已经明晰。当一座以金融见长的城区，将“科创”一词写入报告56次，并为之配套“五大行动”“两阶段目标”时，它所传递的信号是坚定而清晰的：在科技革命重塑经济版图的今天，惟创新者进，惟创新者强。建邺选择拥抱科创，不是追逐风口，而是为了在未来五年的城市竞争中，积蓄发展后劲、重塑发展优势，加快培育“第三条增长曲线”。每一次蓄力都是为了抵达新的远方，这或许正是“两聚一新”留给外界最值得期待的回响。