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2026-07-03
星期五
当前报纸名称:南京日报

党旗引领千帆竞 栖霞治理谱新篇

日期:06-30
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版面:第C01版:风华百五载 奋进“十五五”       上一篇    下一篇

井悦广场活动
货车司机在龙潭街道货车司机党群服务站内办理证件换审业务
睿心公益组织“宁小蜂”踏青
燕子矶街道祥和雅苑社区数治工作站
“良驹训练营”实地参观活动
“栖霞青禾集训营”小组研讨

  今年是中国共产党成立105周年,也是“十五五”开局之年。站在这一承前启后的重要历史节点,如何将党的政治优势、组织优势持续转化为治理效能与发展优势,是基层必须答好的时代问卷。作为新时代“枫桥经验”城市版的发源地,栖霞区始终在探索中前行:以“干部下沉、数字赋能”为双轮驱动,以党群服务阵地为温情纽带,以锻造高素质专业化队伍为根本保障,全面激活基层治理的“一池春水”。一幅“党旗红”引领“治理优”、赋能“发展强”的生动画卷,正在栖霞区徐徐铺展。

  进网格通末梢,数字赋能提效能

  “我们今天需要协调什么、下一步怎么干,一项一项过。”6月3日下午,栖霞区仙林街道党群服务中心的会议室里气氛热烈。来自市生态环境局的工作人员与仙林街道各街区负责人围坐一堂,正逐项“过堂”一张标注着“待办事项”的项目清单。今年是市生态环境局与仙林街道“双结对、双促进”的第三年,双方进一步深化“牵手”机制,确立了“党建+重大项目服务保障”和“党建+餐饮油烟整治行动”两大攻坚项目。

  会议先“过堂”的是重大项目服务保障。仙林街道辖区内,南京大学仙林校区物质科学楼、动物房及配套工程等10个重大项目正在加快推进。市生态环境局正在探索一套“贴身服务”机制:在项目筹建初期就主动介入,提供政策提醒、要点指引等环评审批前置服务。“对符合改革试点条件的项目,我们可以采取‘环评豁免’‘打捆审批’‘告知承诺’等优化措施。”市生态环境局相关处室负责人介绍。仙林街道则承担起“精准点单”的角色——每个项目指定一名联络员,定期摸排环评报批中的“堵点”,形成“需求清单”向市生态环境局反馈。用在场一位街道工作人员的话说:“我们负责把诉求反映出来,他们负责把专业服务送进来。”

  这场聚焦“具体事”的攻坚项目对接会,正是栖霞区深化“双结对、双促进”机制、推动市、区干部“组团式”下沉的生动缩影。

  力量沉下去,治理才能活起来。栖霞区委组织部相关负责人介绍,“干部下沉、数字赋能”工作开展以来,仙林街道被列为省、市联系点,在省、市委组织部门精心指导下,栖霞区通过机制化导入市和区资源、系统化增强双网融合、项目化办好各类实事“三步并走”,为党建引领治理创新提供坚实支撑。

  在机制上,明确由区领导牵头,带领街道、区级部门逐一拜访上级结对单位,面对面沟通需求、点对点争取资源,确保9家市级单位与全区9个街道全面挂钩、深度链接。在架构上,同步推动“区级部门联村社、科室下沉进网格”,75个区级部门的党员干部走出机关、1600余名干部下沉网格,实现社区(村)与区级部门挂钩全覆盖。一份涵盖实地调研、组织生活、政策宣讲、座谈会商、共建项目、民生实事、走访帮扶7项内容的“下沉工作清单”,让干部下沉有章可循、有事可干。今年以来,全区下沉干部共收集群众诉求482件,92%的简单纠纷实现“当日发现、当场调解”,真正做到件件有落实、事事有回应。

  今年,八卦洲街道和市体育局继续“牵手”,将进一步整合体育、卫生资源,积极开展“体卫融合专家义诊”“科学健身大讲堂”等活动,以多元协同模式推动城乡全民健康事业发展。据悉,2026年度栖霞区“双结对、双促进”工作攻坚项目共139个,各结对单位正逐项推进落实。

  如果说人员下沉是延伸了治理的“神经末梢”,那么数字赋能则为这张治理网装上了“智慧大脑”。

  走进燕子矶街道祥和雅苑社区,一个“一网统管+社区数治微站”智慧治理体系正全天候守护居民安全。社区布设了167个集成AI算法的智能摄像头,能自动抓拍电动车入梯、高空抛物、烟火警情、违停等隐患并即时预警。社区打通区、街道、社区三级平台,整合视频、门禁、人口、房屋等数据,建立起“智能预警—接单处置—反馈复盘”的15分钟闭环,隐患处置效率提升70%以上。

  无独有偶。数字赋能的场景在栖霞多点开花。仙林街道依托市、区“一网统管”平台,打造“仙林网格云”智慧治理系统,设置六大核心模块,实现党建引领、走访记录、事件处置等全流程线上运行。栖霞街道健全“网格吹哨、街社处置”数字赋能应用场景,打造集“巡查走访、事件上报、诉求处置”于一体的数字化事件分拨平台,建立“网格前端发现—线上分拨—街社协同处置—结果反馈闭环—一键分析统计”的全链条治理新模式,今年以来,4个试点社区已高效办结上报信息1034件,办结率达100%。尧化街道吴边社区上线“‘吴’忧码上办”数字化智慧服务小程序,集成就业帮扶、公益服务、社区生活等五大功能,社区实现90%以上诉求在网格化解,群众满意度超98%。

  从“一网统管”打破数据壁垒,到“一键即办”温暖民心,再到“一端集成”提升效能,栖霞区全面升级“掌上云社区”及智能助手“小栖”,搭建涵盖民生保障、物业管理等八大场景应用,归集1638项民生政策,让“居民线上提诉求、网格线下马上办”成为治理新常态。

  优阵地聚合力,暖心服务零距离

  去年底,跑了10年长途的货车司机韩坚,在龙潭港区对面有了一个让他惊喜的“新家”——龙潭街道货车司机党群服务站和龙潭司机之家。走进这个由集装箱改造而成的站点,韩坚摸了摸崭新的洗衣机,又看了看旁边的晾晒区,感慨道:“以前洗衣服就是凑合,现在能洗能晒,还能喝上干净的热水。”

  据介绍,新站点并非凭空建成,它的前身是2022年设在保通路的货车司机党群服务站。随着龙潭港区日均进出货车量接近3000辆,为更好适配港区发展和服务货车司机群体,龙潭街道将服务站整体搬迁升级,新址就选在港区正对面的交通枢纽位置。站内淋浴间增设了更多位置,还加装了衣物暂存柜、长凳;一台由栖霞区交通运输局配备的政务自助一体机已启用,可办理运输证、资格证换审等高频业务。站外,公安、交警、城管、应急消防的联合岗亭也已同步设立。这个被司机们称为“新家”的地方,正是龙潭街道“港城之心”党建联建机制聚焦民生、服务一线劳动者的最新成果。

  不仅是服务新就业群体,在栖霞区,越来越多的党群服务中心正通过空间重塑与功能升级,成为全龄友好的“暖心港湾”。

  在迈皋桥街道东井村社区,社区党委以党群服务中心为锚点,盘活3处闲置“微空间”,提出了“500米核心服务区”概念。此前,原居民活动中心位于院内二层,环境设施老旧、服务半径模糊;一墙之隔的游园绿地则步道窄短、管理松散。社区党委实施“复合化”改造:保留辅楼红砖黛瓦风格,反向“开门”临街,激活600平方米黄金商圈空间;将900平方米闲置绿地升级为整洁开阔的“井悦”社区广场,将活动面积增加72%;将广场西侧的闲置房屋改造为全新居民活动中心,由社会组织专业化运营,日均接待超100人次。社区还在活动中心嵌入“云领井上花”掌上云社区银龄课堂公益项目,开设智能手机、气功健身、中式面点等实用课程,服务居民1300余人次。东井村社区党委书记赵玲说:“如今,以党群服务中心为起点,广场—商圈—活动中心依次串联、织合共生,形成覆盖幼龄儿童、中年家庭到活力长者的全龄服务网络,让居民在家门口就能享受便捷、优质的服务。”

  解决了“空间”问题,更要破解服务“内容”的困境。西岗街道广志路社区党委深刻认识到,单一依靠行政资源和社区力量,难以满足居民日益多元化的生活服务需求。社区党委打开思路,引入“社区合伙人”机制。通过公开透明的选聘程序,社区先后与睿心公益、爱德基金会、俏妈妈家庭服务等7家合伙人单位签订协议,将党群服务中心部分利用率不高的空间交由合伙人运营,嵌入托育、助餐、教培、书吧、居家养老等专业服务。除提供规定频次的免费公益活动外,“社区合伙人”还需承担部分运营成本。“通过社企合作运营公共空间,撬动各类市场资源力量共同参与社区事务,有效破解了以往‘单靠社区、力不从心’的现实困难,推动公共服务嵌入日常生活,也让社区活动变得‘可感可及’。”广志路社区党委书记汤晶晶说。

  从升级“司机之家”精准服务新就业群体,到引入“社区合伙人”盘活空间资源,再到全区开展党群服务中心分级提质行动,一个“社区搭台、多元参与、共建共享”的治理新格局在栖霞愈发清晰。

  强队伍争先锋,“头雁”领航促发展

  基层治理关键在人,核心在队伍。栖霞区创新探索出“青年点单、党校集训、云端送训、以干促训”的“一点三训”模式,将学习的“指挥棒”交到青年党员手中。

  “点什么菜,上什么课。”通过实地调研、问卷调查等方式,栖霞区收集青年党员在培训方式、课程内容及时间安排等方面的现实需求,分层级、分领域建立“需求清单+课程清单+师资清单”3张清单,并据此制定全区青年党员“周周训”计划。在党校集训环节,依托党校打造“1+N”集训地,联合“高新学堂”“宁青Yeah校·栖彩学堂”“栖霞青禾集训营”等平台,采用小班化、专业化教学方式,开发港航赋能、场景创新等专题课程14个,精准拓展青年党员的视野格局与跨界思维。更重要的是“以干促训”,栖霞区将学习场地延伸到党群服务中心、产业链阵地、“宁小蜂驿站”等一线,组织开展“我是党员 先锋有我”、领域党建解题会等活动,推动青年党员在服务窗口、项目一线、社区网格中主动担当,累计解决各类民生诉求2000余件,真正实现了学用转化的“无缝衔接”。在区级层面统筹推进的同时,各街道也因地制宜探索青年党员干部培育路径。马群街道坚持在“育”上下功夫,定期举办“良驹训练营”,通过理论强基、专项赋能、实战练兵等方式,全方位培育年轻党员干部,为党建引领基层治理源源不断储备适岗人才。

  如果说青年党员是基层治理的“主力军”,那么社区(村)党组织书记就是这支队伍的“领头雁”。为锻造“头雁方阵”,栖霞区系统推出了建设“五有五争”社区(村)党组织书记队伍的十项举措,从信念、本领、担当、情怀、操守五个维度,对“排头兵”进行全方位淬炼。

  有信念、争当先锋。栖霞区依托区委党校、江苏省党支部书记学院城市分院(南京)等载体,每年开展党组织书记进党校集中脱产培训不少于5天或40学时,定期组织“头雁讲坛”,以“书记讲给书记听、书记跟着书记学”的形式,深入推进用党的创新理论凝心铸魂。在提升履职水平上,明确推行“先到仙林学、再到网格练”培养模式,重点围绕新任村(社区)干部、新社工等群体,安排到仙林党员政治生活馆实地学,在社区、商业街区等各类网格跟班练,聚力培养“一专多能”的“全科队伍”。

  下一步,栖霞区将锚定“十五五”开局新目标,进一步把治理做精、把服务做暖、把队伍建强,以高质量党建引领高质量发展,用实干担当回应群众期盼,在“强富美高”新栖霞现代化建设的征程上,奋力书写党建引领基层治理的新篇章。

  本版图文 栖霞区委组织部