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2026-07-03
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当前报纸名称:南京日报

王敏:党旗下“村咖”飘香,“薄弱村”变“网红村”

日期:06-29
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版面:第A01版:要闻       上一篇    下一篇

  编者按 今年是中国共产党成立105周年,也是“十五五”开局之年。历史节点与发展新起点交汇,让每一份奋斗都更具时代分量。

  近年来,南京各级党组织和广大党员在经济社会发展的各条战线上拼搏奋进、实干争先,涌现出一大批先进典型,生动体现了中国共产党人的高尚品质和崇高精神。

  “七一”即将来临,即日起,本报推出“党旗在基层一线高高飘扬”栏目,一同聆听先锋故事,见贤思齐、追光前行,为推进中国式现代化南京新实践贡献智慧力量。

  □ 南京日报/紫金山新闻记者 张安琪

  亲和温婉、步履不停,是江宁区东山街道佘村社区党委书记、居委会主任王敏给人的第一印象。短短一小时访谈里,她接听了五六通来电,对接文旅招商、协调村民诉求,语气温和从容,处事条理清晰。

  很难想象,这位眉眼温柔的基层女干部,6年间带领社区“两委”班子、全体村民攻坚克难,把这座曾经坐拥青山古建却增收无门的经济薄弱村,发展成年均接待游客70万人次、村集体年收入逼近700万元的近郊“网红村”。

  近日,联合国粮农组织正式公布“乡村认定倡议”示范村名单,全国68个乡村凭借特色发展路径斩获国际认证。佘村以农旅融合型乡村成功入选,成为江苏省仅有的两个、南京市唯一上榜村落。

  一缕咖香,盘活古村沉睡资源

  漫步佘村巷陌,清浅咖啡香萦绕明清古宅间。全村30余家特色咖啡馆散落山野街巷,是南京“村咖”密度最高的特色村落。可起步之初,一众咖啡主理人无一看好佘村发展前景。 

  “我们拿出租金减免、装修补贴、场地配套全套扶持政策,招商依旧屡屡碰壁。商户担心村落客流稀少、人力成本偏高,不敢入驻。”王敏说,彼时发展陷入无解的境地,她也曾满心气馁、自我怀疑,但转头又重整心态:在基层做事情,难题从不是拦路虎,唯有逐项破解、真抓实干。

  王敏以党建为抓手,创新推行“村民出房、社区帮扶、党员联动”模式,统筹盘活村民闲置民居,党员包干跟进房屋改造、基建升级、配套完善,标准化打造山野民宿集群。民宿聚起青年客流,彻底打破业态与人气双向桎梏,为“村咖”入驻增添底气。 

  临水而建的小山咖啡,由3名“90后”姑娘改造闲置房屋而成,区位偏僻、毫不起眼,却凭借原生态山野氛围感火速出圈,成为青年打卡热地。看着往来打卡的年轻人,王敏豁然通透:城市咖啡主打提神刚需,佘村咖啡承载山野松弛,青年更懂青年喜好,乡土业态切忌照搬城市模式。

  她立刻调转招商思路,放弃大品牌招商内卷,与党员共同进网格走访,与深耕本土小众创业人才亲切交流。走访中,她结识旅居佘村的成都烘焙师咖啡师春春。随后,社区全程帮扶,春春顺利盘活闲置10年的老宅,开设治愈系网红门店“南风小屋”,打造南京版“有风的地方”。

  “如今‘南风小屋’口碑出圈,已经在开设第二家店。”在王敏心里,这些破土成长的“村咖”,就像村里长大的孩子,一步步扎根乡野、向阳生长。

  流量赋能,守住村民共富底色

  “村咖”爆红、客流暴涨,佘村稳稳吃下文旅流量红利,村集体增收,沿街业态遍地开花,但商圈管理、交通拥堵、供需失衡等“甜蜜烦恼”接踵而至,粗放发展模式难以为继。

  王敏精准梳理出两大痛点:商户集聚后,运维管理、环保提升、子女就学等配套服务缺口凸显;节假日峰值车流拥堵进村双车道,村民出行受阻,文旅发展与宜居生活产生矛盾。

  靶向破题,党建聚力。王敏搭建“党委牵头、党员领衔、多方共治”治理架构,多措并举兼顾商户发展、村民利益。

  服务商户有温度。社区搭建党建服务平台,推行“主动问需、有求必应、无事不扰”商户服务机制,由党员骨干、退休老党员、村民代表等15人组建党员文旅志愿服务队,依托熟乡情、懂民意、通政策优势,常态化对接商户纾困解难。

  惠及村民有实效。针对文旅发展红利不均问题,王敏组织党员逐户上门谈心宣讲,帮村民算清资产增收账、就业增收账,盘活全村闲置民居资源,打造“古风·行其野”规模化民宿集群。依托党建联动机制,落地“房屋出租+入股分红”增收模式,目前全村112户村民房屋用于业态经营,362户对外出租闲置住房,盘活民居面积超1.6万平方米,村民实现资产保值增收。

  同时,社区常态化打造公益“佘村市集”,免费提供便民摊位,赋能村民直销时令果蔬、乡土农产、手工好物,打通农产品变现“最后一公里”,让村民足不出村就能增收致富。

  “乡村振兴不能只算‘经济账’,更要算‘民生账’‘文化账’。”王敏说。

  择优提质,赋能乡村长效长红

  在佘村李家路上,一处由旧仓库改造而成的空间——“豆芽猫手作铺”全新开业。这里不卖咖啡,只闻草木香。小店主营木质饰品、水晶与植物染手作,主理人是一名热爱生活的“00后”小姑娘,她说:“我想给来佘村的人留一处安静治愈的小角落,在这里大家可以安心做手作、聊聊天。佘村不只有咖啡,更有慢下来的生活。”

  业态多元迭代之下,佘村人居活力全面回暖,全村常住2200名村民,青壮年返乡回流显著,村居人口结构趋于均衡,乡村内生动力持续激活。全村累计引入各类业态153家,形成特色品牌矩阵。

  “佘村不能只有咖啡。”王敏直截了当地点出了佘村发展的新想法:发展初期村内秉持“填空式招商”,只要商户入驻、盘活闲置房屋即可,重数量、轻品质;如今村落配套完善、IP成型,拥有业态选择权,全面转向“筛选式招商”。

  去年整整一年,佘村社区党委主动暂停全域普惠招商,沉下心研判客流偏好、业态适配度、乡土契合度。今年重启招商后,全面提高入驻门槛,过往入驻门店面积多为百平方米以内,如今入驻业态最小面积不少于两三百平方米,业态规模、品质、营收层级全面升级,村级商铺租金实现突破性上涨。

  王敏透露,本年度优质业态招商任务已完成七成以上,高端精品民宿、人文茶馆、鱼塘垂钓轻餐饮等优质项目陆续签约落地,产业结构持续优化。

  眼下,王敏带领社区党委正紧盯民生短板,计划优化停车场,破解节假日车流拥堵难题,完善环卫、交通、文旅配套,兼顾游客体验与村民宜居,让党旗在基层一线高高飘扬,护航古村文旅行稳致远。