近日，六合区应急管理局召开安全生产“六化”建设企业推进指导会，辖区化工（危化品）、医药和烟花爆竹批发企业安全总监、安全员80余人参会。现场专题传达省、市关于安全生产“六化”建设的最新部署要求，邀请行业专家对核心要点进行逐项解读，重点结合企业储罐监测、特殊作业管控等高频风险场景，逐一拆解“六化”要求的落地路径和实操标准。针对企业提出的网格划分标准、数字化系统接入难等具体问题，专家团队逐一给出针对性解决方案，打通政策落地“最后一公里”。
六合现有危化企业地理位置相对集中，区应急管理局没有简单照搬网格划分标准，而是结合区域实际创新监管模式。其中，政府层面创新采用“园区+区级”双层监管网格，企业层面针对不同企业风险等级实行分级分类管理，对重大危险源企业建立“安全生产委员会—公司管理层—车间执行单元”三级管理架构，对其他企业则采用“公司级—车间级”两级网格模式，配备监管专员、行业专家，相比常规模式减少超30%重复监管环节，既提高了效率，又保障监管无盲区。
为帮助企业把“六化”要求落到实处，六合区应急管理局创新推出“六化服务包”，包含一对一风险诊断、定制化手册编制、数字化系统对接指导三项服务，精准匹配企业实际需求。截至目前已上门诊断11家企业。同时建立“周调度、月回访”闭环机制，对企业整改进展全程跟踪，对整改进度慢的企业安排专员上门帮扶，避免“一交了之”，切实推动“六化”建设要求落地见效。如今，全区危化企业班组安全员均已按标准配齐，“六化”建设专项培训、实操手册编制等工作正有序推进，企业本质安全水平得到持续提升。
下一步，六合区应急管理局将持续深化“六化”建设成果，不断优化企业全链路服务模式，推动安全生产治理模式向事前预防转型，为区域经济高质量发展筑牢安全屏障。
侯祥国