3月12日，十四届全国人大四次会议在京闭幕，大会表决通过了关于国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要的决议。又一个五年，在春天启程。
同样在这个春天，消费市场的活力也正在唤醒。在江宁区周岗镇，汇通达家电会员店也忙碌起来。店主朱清林打开手机，点进汇通达研发的“千橙AI超级老板”后台，试着用新上线的“图生视频”功能，把几款家电产品图片生成一段推广短视频，顺手转发到微信群里。“店还是那个店，但做生意的方式不一样了。”
这一切，源自汇通达数字化和产业链的赋能。新征程上，汇通达自身发展战略、边界、逻辑，也在悄然重塑。
从核心能力、商业模式，到组织架构、生态协同，在乡村振兴、扩大内需、“人工智能+”等时代春风吹拂下，这个产业互联网平台头部企业全面拓宽业务边界，全面探索模式创新升级，在新环境下勇担民营企业经营主体责任，服务国内大循环经济高质量发展、践行新质生产力在产业链供应链“因地制宜”发展，推动“AI+实体”落地生根。
主动求变 重塑产业价值
无论是资本市场，还是普通用户，都能明显感觉到，汇通达在持续深耕主业的同时，正不断焕新。
从“衔接城乡市场商品与服务”的产业平台，到如今不仅业务版图扩展至新零售、“AI+”、前沿科技等，服务对象也从下沉市场升级到全域市场、从“to b”服务升级为“to b+to c”，主动求变，在产业深处寻找新的增长极。
聚焦高质量发展。基于对未来消费市场发展趋势的深刻洞察，汇通达全面推进产业升级，打造以“产销一体化”“自有品牌”等为代表的数字化驱动的高效供应链体系。
就在上个月，中国资本市场2026年度首个“H控股A”的重整案成功落地——汇通达收购高端制造业上市公司金通灵。这笔交易的完成，不仅打破了互联网与高端制造行业的“次元壁”，更埋下了产业升级的“伏笔”。
过去十几年，汇通达借助数字化手段把分散的乡镇夫妻店织成一张品牌厂商能快速进入下沉市场的网；如今，这张网借收购接上高端制造的源头，完成“产销一体化”闭环。从此，汇通达不仅可以将高端制造的资源能力直接赋能生态内的家电等行业品牌上游工厂，更具备了在“打造智能经济新形态”的浪潮中锻造出“硬科技新锐”的潜力，成为真正拥有核心资产的产业组织者。
而通过“自有品牌”战略，汇通达又主动深入产业制造上游，与优质工厂共同研发和生产专为下沉市场设计的“质价比”自有品牌，实现了从渠道商到品牌运营商的深度蝶变。
去年11月，汇通达酒水自有品牌秋季新品发布会上，总裁徐秀贤表示，“企业打造的自有品牌生态群工程，旨在提升供给质量、创造新需求新场景、进一步打通产销良性循环，构建一个‘消费者有好处，工厂、经销商有利润’的共赢生态，让消费者买得好、少花钱，让客户卖得好、多赚钱，同时赋能产业链降本增效。”这意味着，汇通达率先打通了头部品牌与下沉市场的短链通道。不仅满足有性价比、质价比偏好的消费者和会员店需求，帮助上下游合作伙伴数字化转型升级，降低全链路运营成本，更为后续自有品牌的发展铺垫了渠道基础。
聚焦“人工智能+”。 从去年年初接入主流大模型，到5月自研“千橙云AI”大模型通过国家网信办备案；从8月与阿里云达成全栈AI全面合作，上线集合门店八大场景的数十款Agent应用，让大模型下沉奔“县”进“镇”，到11月官宣控股专注于电商及零售企业的AI+BI领先企业“认知边界”，完成“下沉市场龙头”与“线上AI先锋”的互补……
每一步，汇通达都路线清晰：从技术整合、应用开发走向产业生态的深度融合，全面拥抱AI，不断整合线上、线下、社群多端零售场景，打造行业领先的AI产品矩阵，并在AI应用领域建立持续的竞争壁垒。
聚焦新品类、新模式、新渠道。如果将汇通达看作一棵树，你会发现，这棵树在不断向上生长、向深处扎根的同时，也在延展出新的枝干。一手抓存量优化，一手抓增量拓展，通过在新品类、新模式、新渠道不断突破，汇通达试图在基本盘之外寻找“第二增长曲线”。
与欧琳集团合作推进适老化厨卫改造，与博音听力合作推动助听设备下沉，布局社区硬折扣连锁超市……新品类拓展上，公司避开传统品类的同质化竞争，紧扣健康、适老及品质生活等新型需求，聚焦社区零售、硬折扣超市等新业态，涉足高端制造、前沿科技等领域，精准切入细分需求市场，拓宽业务增长边界。
新渠道建设则进一步拓宽业务的“辐射边界”。线上端，汇通达持续提升社交、内容、私域电商运营能力，陆续开设并运营天猫官旗店、京东品牌店。线下端，探索从会员店拓展到加盟店，并进一步打破地域限制，为业务增长寻找新的突破口。
伴随新渠道、新品类而来，汇通达也实现了其商业模式的转型——从服务企业客户（to b）延伸至同时服务消费者（to b+to c），从专注于3C、家电、农资等高价值、耐用品类，拓展至覆盖日用百货、酒饮食品等高频、高毛利刚需快消品类，从专注于以供应链商品和数字化技术赋能会员店，转变为“赋能+自营”。
利用供应链、数字化等核心优势，汇通达打通“线上+线下”全链路，打造全域零售生态，在多个赛道找到新增长曲线，更释放产业平台作用，带动一批上下游伙伴同步实现数字化跃升与业务协同增效。
同频共振 厚植社会价值
在汇通达总部大厦，有一个产业互联网展示体验中心。走在这里，就仿佛走进一条时光长廊。
如果说模式的创新决定了企业能走多快，那么与时代的同频则决定了企业能走多远。汇通达的每一次战略跃升，都与国家政策脉搏同频共振，而这种“共振”，正是企业力量来源。
聚焦国内经济大循环与扩大内需，着力建设强大国内市场。2025年中央经济工作会议强调，“持续扩大内需、优化供给，做优增量、盘活存量”“围绕做强国内大循环，拓展内需增长新空间”；3月12日，十四届全国人大四次会议在京闭幕。今年的政府工作报告提出“着力建设强大国内市场”。
近年来，汇通达通过供应链升级与渠道下沉，采用“AI+智慧供应链”双轮驱动模式，为下沉市场搭建涵盖交易、运营、营销全链路的“新商路”，持续激活消费潜力。通过对会员店进行线上线下社群一体化改造，提高会员店经营商品和服务顾客的能力，实现品牌工厂与乡镇零售终端的直接对接。同时，借助汇通达千橙AI超级店长系统，为乡镇店主提供精准选品、智能补货与营销决策支持，不仅“让农村消费者同步享受与城市一样的商品和服务”，更在“体验消费”“适老化改造”等新趋势中，在下沉市场创造新场景。同时，汇通达正加速布局以“硬折扣”“量贩零食”等为代表的零售连锁新赛道，整合供应链优质资源，通过“自营+会员店加盟+社会化加盟”多元化模式，实现“畅循环、促消费”的目标。
“现在进什么货、进多少都问AI。”在江宁汤山，于增家电经营部老板吴于增一边操作“千橙AI超级老板”后台，一边介绍。这家开了18年的乡镇家电店，在与汇通达合作的13年里，借着数字化东风，门店做活动、搞宣传、日常经营搞得有声有色。
聚焦乡村振兴。汇通达依托自主研发的千橙云AI智能大模型，构建数字化城乡流通平台基础设施，结合阿里云等AI合作伙伴的通用模型、数据和算法优势，为会员店和产业伙伴共同打造包含智能选品、营销、客服等核心功能的系统，持续释放会员店的经营效能。利用AI智能体协助会员店老板完成大量基础运营工作，在降低经营门槛的同时，提升社群运营和营销转化效果。目前，汇通达数十款AI Agent已普遍应用于会员店的日常经营管理中，“千橙AI超级店长”App集成多个场景化AI Agent，可自动完成60%的店铺日常管理工作，帮助单店商品采购决策效率提升60%、人工成本降低30%、直播等营销创新的运营成本降低75%以上。
让手机成为新农具，让数据成为新农资，让直播成为新农活——乡村振兴图景一步一个脚印走进现实。
聚焦新质生产力发展。“十五五”规划纲要释放明确信号：新质生产力将成为引领发展的新引擎，摆上更加突出的战略位置。发展新质生产力，不是“可选题”而是“必答题”。
深谙这一点，一方面，汇通达整合阿里云、认知边界等AI行业头部资源，从基础算力、大数据、运营等多维度搭建适配国内下沉市场的城乡流通AI底座，为上游生产制造企业、流通商供应商、零售店、电商商家及消费者全面接入AI应用打造行业领先的平台基础设施；另一方面，也在积极布局为消费电子、人工智能等硬科技行业的头部、创新企业，探索打造“智能科技服务平台”。
在产业端的家电、家居、酒水等行业，企业接连打造金诺达（空调）、汇盛达（家居）等多个智能制造案例，以产销一体化、b2F、全渠道运营等多种创新模式，推动传统产业的数智化升级，将流通端的渠道能力与制造端的生产能力紧密结合，为相关企业的产品化、市场化、品牌化提供支持，持续推动科技创新和产业创新深度融合。
强基固本 锻造长期主义
为什么汇通达总能与机遇同行？如果说战略是企业的方向盘，那么党建就是汇通达的定盘星。在这个充满不确定性的时代，一家企业能走多远，往往不取决于它跑得有多快，而取决于它有没有一颗“定心丸”。
业务延伸到哪里，党组织就建到哪里，攻坚力量就汇聚到哪里——靠着党建，心明眼亮的汇通达更能看清机遇的来临。
2010年，汪建国与徐秀贤创立了汇通达。两位都是老党员，创业团队和核心班子中党员占比高，让企业内核天然具备“红色基因”——这是一种刻在骨子里的底色，也是一种穿越周期的定力。
此后，在上级党组织的关心指导下，汇通达党建工作得到了长足发展，2022年从党支部升格为党委。汇通达“三个融合”党建工作法，更是成为南京乃至全国互联网企业党建工作的标杆。
思想融合，把党的红色基因与企业文化精神建设相融合。他们一头扎进农村市场；提出“创业、创新、创造”的“三创”精神；喊出“三个不相信”——不相信有完成不了的任务，不相信有克服不了的困难，不相信有解决不了的问题。企业使命从“让农村消费者同步享受城市商品和服务”到“让农民生活得更美好”，与党的初心使命一脉相承。
组织融合，把党员队伍建设与企业干部队伍建设相融合。“我们把党员培养成核心骨干，也把高管、人才培养成党员。”汇通达党委副书记王兴华说，在一线“达人铁军”选才中，优先考虑党员、预备党员和入党积极分子。招进来之后，党员优先挑担子，干得好的，进后备干部库。双向培养，循环往复，形成生生不息的人才活水。
事业融合，把国家乡村振兴战略与企业事业发展相融合。给小店做数字化赋能，搞“新农商”“新农人”“新二代”培训，都是在落实“促消费、乡村振兴”大政。做人才培训，带动年轻人返乡创业，让一个个像朱超（清林家电二代接班人）这样的“小镇青年”，从犹豫到坚定，从父辈手里接过店铺、接过乡村振兴的天地广阔。
2024年，他们的“三个融合”党建工作法，入选全国30个党建优秀案例。正是这种刻在骨子里的“红色基因”，让汇通达在风浪面前有定力、在诱惑面前有定见、在周期面前有定数。十五年来，无论市场如何变幻，它始终稳如磐石——因为方向对了，路就不会远。
征途未有尽时，前行永不止步。春天，寓意着新生。当数字时代的春风吹拂，这片大地上也正生长出无限可能。随着“十五五”规划蓝图徐徐展开，这家从南京走出的产业互联网平台，正把希望播撒在更广阔的田野上——这是时代的春耕，也是新征程的启航。
张甜甜