在“双碳”目标引领与交通强国战略深入推进的时代背景下，能源转型与科技创新正成为驱动产业升级的核心动力。
作为区域交通能源领域的骨干企业，南京市交通集团所属交通产业集团经过多年深耕，在“交能融合”赛道取得显著成效：累计建成逾百座光伏电站与公共充电站，新能源产业发展规模位居全市前列，近五年新能源业务营收年均复合增长率达33.18%，展现出强劲的发展动能。
记者了解到，该集团于近日正式更名为南京交通能源集团。这一战略调整不仅是名称的更迭，更是企业锚定市交通集团“1+212”战略方向、响应国家战略、顺应行业发展的重要举措。
立根之本：传统能源筑基，筑牢发展根基
集团的能源业务布局，源于对城市交通能源保障这一核心使命的践行。南京交通产业集团自2005年成立伊始，便专注于交通领域的核心配套服务，把传统能源保障列为集团发展的重点板块。
通过多年布局，集团逐步构建起完善的传统交通能源服务网络，深耕南京市高速公路加油站油品销售等业务，为城市交通动脉的顺畅运转提供了坚实的能源保障。2009年起，为实现南京区域高速公路成品油供应和销售的集约化经营管理，在市交通集团加油站资源统筹集聚下，陆续与央企中石化、中石油、中海油合作，成立三家合资公司，经营管理南京周边高速公路及长江隧道所辖17座加油站。
在推进传统能源业务发展的同时，集团敏锐把握能源革命趋势，开始布局新能源赛道。2019年与充电桩龙头企业特锐德合资成立南京交投特来电公司；2020年与中诚石化集团合资成立南京交能清洁能源发展公司，加速光伏电站等清洁能源项目建设。2024年高效平稳完成与中诚石化集团的吸收合并，企业新能源业务实现多维度突破，集团总资产跨越式增长，确立交通能源、交通物业、产业投资三大核心板块，进一步打通了传统能源与新能源、存量物业与新兴业态之间的壁垒，为集团向新能源领域转型奠定基础。2025年，集团完成基石公司收购工作，与南瑞集团建立股权合作，深度整合了智能电网调度、微电网聚合算法、能源数字化等关键技术资源，形成了跨领域的创新联合体，为深耕能源市场构筑了强大的技术护城河。
转型之道：顺势而为，锚定新能源赛道
在传统能源业务稳步发展的同时，集团敏锐捕捉到新能源产业的发展浪潮，通过统一战略规划与资源配置，初步打通了传统能源与新能源、存量物业与新兴业态之间的壁垒，为实现“1+212”的战略协同效应奠定了坚实基础。
近年来，集团抢抓“双碳”战略机遇，将“交能融合”作为第二增长曲线进行系统性培育，实现了产业规模的从无到有、从小到大，充电桩建设、光伏电站运营、零碳服务区打造等核心业务均取得突破性进展。光伏电站与公共充电站等新能源产业发展规模均位居全市前列。对外协同，拓展多元场景：积极与市旅游集团、高淳建发、江苏软件园等单位合作，重点推进了钟山风景区充电站、零碳产业示范项目、低空安全科创中心等项目建设，将能源服务融入旅游、园区、科创等多元生态。对内协同，打造示范标杆：与市交通集团兄弟单位紧密协作，完善了南京南站片区的综合能源应用场景，建设了润泰市场充电站等绿色能源示范基地，构建了规模化的清洁能源供应体系，显著提升了核心交通枢纽的能源保障能力。
经过多年深耕，集团的转型战略成效显著，在新能源领域已形成多维度、规模化的发展成果。新增多项专利与软著，成功培育两家省级“专精特新”企业；铁心桥、方山等项目入选中国交通运输协会典型案例，形成了可复制、可推广的“交能融合”创新模式；闲置路沿资产盘活项目入选国家发改委盘活存量资产扩大有效投资典型案例。
焕新之名：聚焦核心赛道，续写能源发展新篇
从南京交通产业集团到南京交通能源集团，名称的变更，是发展重心的聚焦，更是核心优势的彰显。此次更名意味着企业未来将聚焦交通新能源这一核心赛道，在已有基础上精准发力与持续深耕，持续扩大业务布局。
“十四五”期间，集团围绕核心主业，在交通能源、产业投资、资产运营等领域启动并完成了一批具有战略意义的重大工程项目，这些项目不仅是当期营收与利润的重要来源，更是集团夯实发展基础、培育未来动能的关键支撑。
“十五五”开局之年，南京交通能源集团将以此次更名为新起点，以市交通集团“1+212”战略为方向，精准聚焦交通能源主业，持续加大科技创新投入与产业布局力度，深耕“交能融合”，做强交通新能源，全力向长三角地区领先的创新型城市级综合能源服务商迈进，为区域交通能源事业高质量发展注入持久动力。
胡盛 吴春霞