□ 吴云青
近日，《中国组织人事报》刊发评论文章《警惕“出片式调研”》，文中指出，少数干部调研时“镜头优先”，把深入基层异化为摆拍表演。
所谓“出片式调研”，其实就是假调研。说法虽新，指向的却并非新问题，仍旧是“调研未动、剧本先行”，把调研变成摆拍表演，内核仍是换汤不换药的形式主义。对于这种假调研，我们不能光盯着细枝末节给它们起各种时髦名字，而是要通过实实在在、动真格的整治，让它们无法披上“马甲”卷土重来。
假戏为何总能唱下去？是因为台上台下存在着一种扭曲的默契。从调研者角度看，有的是功利主义作祟，将调研视为必须完成的规定动作和表面文章，只求身入、不求心至；有的是责任心缺失，乐于被安排，安于看盆景、听汇报，用“做过”代替“做好”；还有的是政绩观错位，认为“干得好不如说得好，说得好不如演得好”，把调研现场当成个人“出片”“出圈”的秀场。
从被调研者角度看，则是有苦难言或另有所图。一些基层单位对暴露真问题心存顾虑，怕“丢分”“惹麻烦”，于是主动“编剧”，用“过滤水”和“盆景秀”迎合上级。更深层的原因在于，在一些地方的考核评价中，“纸面政绩”仍占上风。当上级评价工作主要是看材料、听汇报，那么基层自然会将大量精力用于包装，而非实干，“出片式调研”便成了双方心照不宣的最优解。
遏制“出片式调研”，不能停留于概念创新和口头批评，必须釜底抽薪，在工作方式和制度考核上动真格，破除其赖以生存的土壤。调研应倡导“四不两直”，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场。只有多些突然袭击，多钻“矛盾窝”，才能看到未经修饰的一线场景，掌握真实情况。
调研也不能“一调了之”，应建立“发现问题—解决问题—反馈情况”闭环机制，把解决实际问题的成效作为衡量调研质量的唯一标准。同时，要优化考核体系，将满意度等调研结果与相关考评适度脱钩，从源头上消减数据造假的动力。更要强化监督问责，对搞“出片式调研”造成不良后果的，要严肃处理、公开曝光。
整治形式主义是一场持久战。未来，无论将调研披上“VR”“元宇宙”还是什么新“马甲”，我们都得坚持求真务实，在方法和制度上持续动真格。只有铲除其赖以生存的土壤，才能让调查研究真正回归“谋事之基、成事之道”本色。