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2026-03-26
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当前报纸名称:南京日报

“科学家”如何做好“企业家”

日期:01-05
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  □ 吴云青

  第十四届中国创新创业大赛获奖企业名单近日公布,江苏获历史最佳成绩,获奖的几家企业有一个共性——创始人兼具“科学家”与“企业家”身份:元相微董事长唐文新曾任某高校特聘教授,在表面物理领域深耕近25年;天芮科技创始人、董事长康毅进拥有深厚的学术背景,聚焦研究制氢和燃料电池催化技术近20年……科学家兼任企业家,为何能产生突出成效?

  中科固能董事长吴凡同时也是中国科学院物理研究所的博导,他的体会是:“创新型企业成长的关键,在于以产业需求倒逼研发,将科学家的创新力与企业家的工程化能力紧密结合,从而收获实实在在的产能和客户信任。”科学家具备科学思维和专业眼光,企业家具备商业头脑和市场嗅觉,双重优势之下,他们往往更善于快速识别技术突破的关键点位和商业化机遇,既能推动技术突破,又能将创新转化为实用价值;这一跨界身份通常还意味着有能力将学术界、产业界和资本方的众多资源整合起来,推动产学研金合作,加速成果转化。

  当代科技成果转化已经超越传统的“技术+资本”简单叠加模式,演进为一个需要持续迭代、深度对接市场的系统工程;产学研融合正经历从“松散合作”到“深度绑定”的范式转变,科研人员正从创新“供给端”走向市场“需求端”,成为连接实验室与产业化的重要桥梁。这些兼具科学家与企业家双重身份的跨界者,既区别于普通科研工作者,也有别于传统企业家,他们亲身推动科技创新和产业创新深度融合,担当着“问题从产业中来,成果到产业中去”的“破题者”“摆渡人”。

  应当看到,科学家向企业家跨界的过程十分不易。科学家的目标是探索未知、发现可能的解决方案;企业家则要从市场出发,快速做出有市场价值的产品,实现盈利,保障团队生存与发展。科学家兼任企业家,并非一定要让科学家去做企业的操盘手主导运营,也可以选择性参与,只做自己擅长的部分。例如,包括南京在内的一些地方鼓励支持高校院所科技人才到企业兼任“科技副总”,以研促产、以产带研,为企业把脉开良方。另外,科学家还可以请来专业的“科技红娘”“技术经理人”做队友,正如一位科学家兼企业家所说,“自己不会开赛车,就必须找到最会开赛车的人。”

  科技创新和产业创新的深度融合,呼唤高质量、可持续、成体系的科技成果转化生态,这就不能仅仅依靠科学家或企业家的“偶发”努力和“兼职”,而是必须强化科技服务基础,释放政策的激励与保障效应。地方政府在加快推进职务科技成果赋权等改革的同时,也应建设职能聚焦的转化专业化服务团队,培育一支“既懂实验室,又懂生产线”的转化专业队伍。2025年,南京成立科技成果转化学院,目前已有854人取得专业技术经理人资质,在江苏首届技术经理人竞技比拼中,该院学员包揽六成以上奖项。这支日益壮大的“转化尖兵”队伍,已成为南京创新生态中一股活跃的专业力量。

  科学家、企业家分属两个不同领域,跨界需要内在的眼光和智慧,也离不开外部的支持与协助。有积极的政策引导,有完整、高效的服务体系,才能让更多科学家敢于跨界、乐于跨界,从容胜任企业家角色。