五年，是时代奋进的标尺，是发展前行的刻度。
五年间，经济指标稳步增长。全区经济体制改革后，街道招商新注册企业超2000户，实际投资总额累计达26亿元，2025年限上社零总额较2021年增长超70%。
五年间，精管善治答卷满分。街道荣获南京市扛起“争当表率 争做示范 走在前列”三大使命先进集体，南京市“推动高质量发展，争当示范引领”先进集体。
一组组扎实的数据、一份份温暖的荣誉、一幅幅生动的图景，让锦绣建邺处处魅力兴隆。兴隆街道作为城市客厅的“第一窗口”，在“十四五”的奋进征程中，招商引资“体量”倍增，城市形象“气质”跃升，人民生活“幸福”倍增，高质量发展的藤蔓长出硕果盈枝。
链式布局
产业版图“破茧成蝶”
在中石化化工物流有限公司智慧监管调度室，“运输安全监管平台”可视化大屏上，实时呈现物流运转情况。借助大数据算法，企业整合北京、上海、广州、武汉、南京五个片区物流运输业务，全局提升运转效率，升级安全保障。2024年，实现综合运价同比降低13.75%，带动石化行业物流综合运价降低10%以上。
千米之外，华检医疗正式落地。作为全球首个专注于RWA（现实世界资产）数字化技术研发与生态赋能的核心基地，将汇聚技术专家、研发工程师与生态合伙人，深耕数字产业技术研发与生态建设，打造全过程数字金融服务链。
“十四五”期间，兴隆街道现代化产业版图，破茧成蝶。五年间，街道充分发挥区位及资源优势，统筹规划产业布局，依托全区载体资源开展无边界招商，重点瞄准投资大、产业带动性强、附加值高的产业项目，研究产业布局规划，定向制定招商策略，经济提质扩量实现大幅跨越。
盘活存量、拓展增量，一批含金量高、带动能力强、产出效益好的“引擎性”产业相继落户：北京直客通华东总部落地，其自主研发的“SaaS”数字化营销服务平台入围南京市高能级平台经济项目；江苏紫金数科文化产业发展有限公司正式落户。
产业蓬勃发展，离不开区域的主动谋划与精准施策。“街道过去多年工作重心在社会治理，如今重回经济一线同时发力，招商力量、项目资源等都是短板。”兴隆街道相关负责人表示，唯有平时练好内功，提升街道整体服务经济发展的能力，才能紧抓机遇、精准破门。
翻开街道产业日志，全街上下招商热潮涌动，生机蓬勃。五年间，街道系统梳理辖区规模以上企业，以“铁脚板”精神构建起“班子挂包—科室协同—专员跟进”三级联动服务机制，向企业定制“送医上门”服务；率先设立建邺区首个“建税e达”自助办税服务点，打造“十五分钟办税缴费圈”，让经济发展的触角延伸到了每栋楼宇、每处细节。
今年初，建邺区明确“重点做好聚焦主导产业强支撑、壮筋骨，全力建设标识鲜明的产业强区。”锚定方向，兴隆街道强化资本招商、以商招商、科技招商、人才招商等“链式模式”，着力引进符合未来产业发展方向、具有高成长性和高附加值的新兴产业、未来产业项目。同时，大力推进“小升高”，持续招引高科技项目和高层次人才，两年间，培育高新技术企业近20家、科技型中小企业133家。
精准的策略与优良的环境，如同强劲的磁石，吸引着一批批企业家接踵而至，考察交流、投资合作意愿浓厚。
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幸福半径“扩容提质”
中国式现代化，民生为大。五年不过一瞬，却足以让民生福祉发生看得见的巨变。
华山路两侧，两栋“邻里中心”隔街相望。一栋12层，落户建邺区妇幼保健所和兴隆社区卫生服务中心，建有养老服务中心。一栋3层，用作社区中心和商业综合体，辟有居民议事厅、阅览室、活动区，招引品牌餐企、社会食堂等入驻，一站式满足社区居民的日常所需。
透过这片集约高效、烟火氤氲的公共空间，可见兴隆街道为民服务的探索与巧思。“十四五”期间，街道始终把“让老百姓过上好日子”作为一切工作的出发点和落脚点，以“一年不落办实事，一步一阶惠民生”的韧劲，用心办好民生工程与民心工程。
2021年，全国启动“一刻钟便民生活圈”试点建设。五年里，兴隆街道已实现12个社区全覆盖，“圈”里的公共服务资源不仅触手可及，更多元优质。
“老吾老以及人之老”。街道着力构建以居家为基础、社区为依托、机构为补充，多层次社会化养老服务体系。五年间，已建设并运营全市首个街道级综合性养老服务中心，打造“悦安”社区食堂，开设“乐享”老年大学课程，提供老年人“一元早餐”“爱心助餐”、陪同就医等特色服务，推出“福惠宝”智慧养老平台，“原居安老”正成为现实。
“幼吾幼以及人之幼”。街道建成省级示范未成年人保护工作站，推动月安社区儿童友好试点社区建设。为缓解双职工家庭的“带娃难题”，街道在奥体社区、积善社区等多个社区新增嵌入式托育服务设施，与学校、社会组织合作开展“四点半课堂”，确保“幼有善育”。
“有本领，有收入，生活逐渐有了‘奔头’。”去年，香山路社区居民许宝奇，参加陪诊师课程培训后，经过考试获得陪诊师职业资格证书，空暇时通过相关小程序接单，单次4小时左右，能赚近300元。
兴隆街道地处河西新城腹地核心，有灵活就业人员超4400名。为抓好就业这个最大的民生工程，“兴隆夜校”应势而生，依据1000份网络问卷调查结果，设置陪诊师、收纳师等新兴职业培训班，提升工作效率和职场竞争力。2023年以来，兴隆夜校累计组织培训7场次，培训学员近300人，帮助285人取得结业证书。同时，依托“零工小屋”为灵活就业人员提供服务，已成功匹配就业161人，切实保障群众幸福生活。
“圈”里的便捷，还体现在服务下沉方面。自2024年被江苏省数据局选定为江苏省“基层高频事项一平台办理”试点街道以来，街道及时反馈流程优化建议和平台使用意见，加强工作人员技能培训，让群众办事体验更流畅。同时，建立困难群体动态管理档案，重点做好困难家庭、残疾人、老年人等群体帮扶。
“项目创新”与“诉求实践”同频共振。“十四五”期间，街道先后被江苏省民政厅确定为“五社联动”机制创新试点单位，月安社区被住房城乡建设部办公厅确定为完整社区建设试点单位。
精雕细琢
宜居底色“擦亮添彩”
走进滨江·奥城观澜苑小区，干净、亮丽、有序之感扑面而来。东侧是临河风光带，绿树、红围栏、休闲长椅、新地砖，一片盎然生机。东门入口新铺的柏油道路脚感舒适，一楼架空层处的休闲区，是老人们对弈的“主战场”。地下车库墙体洁白，感应灯带后显得更加宽敞明亮。
“感觉车子停在这里都变高档了些。”一位小区业主打趣，语气里满是藏不住的欣喜。而这份幸福感，正是兴隆街道推进城市精细化治理，带动人居品质全面改善的生动缩影。
“十四五”期间，街道将精细化治理理念，贯穿于居住环境改善、城市面貌提升、生态质量优化与韧性建设的全过程。一系列针对细节空间焕新与功能品质的精进举措，实现辖区“面子”焕新，“里子”升级。
观澜苑通过业主众筹开展“自主更新”，堪称街道破解难题的“制胜妙笔”。五年间，在有限的“原始家底”里深耕细作，街道创新之举“面上成景”：树立旧改标杆，完成泰达新寓、悦达新寓等小区环境综合整治；巧用“金角银边”建设“口袋公园”、灯光篮球场等，配套设施的“毛细血管”不断打通，“推门见绿、出门即休闲”成为居民日常。
“燕山路生活广场有商户占道经营，请立即处理。”不久前，兴隆街道协管员佩戴的4G执法记录仪收到信息，便迅速前往现场，拍照取证并告知摊主立即整改。与此同时，街道社会治理综合调度中心“精靓系统”实时传回现场画面，不到10分钟，广场秩序恢复正常。
处置高效的背后，是街道探索“韧性城市”的扎实建设。为破解基层治理的效能瓶颈，街道以“智”促治，于全区率先搭建城市网格化管理工作载体“精靓系统”，建成全市首个警城服务工作站，助推城市治理“放管服”改革向纵深发展。
随着“精治高效”持续提升，宜居图景日渐清晰。过去五年，有效治理占道经营、流动摊点等顽疾，解决“门前三包”问题2000余处。高标准完成“苏超”联赛、省两会、演唱会等大型活动属地保障任务120余场次。
驱动城市“强肌”，协同共治成为不可或缺的“营养剂”。构建“区—街道—社区”三级联动架构，同时设置微网格作为延伸和补充，形成“三级网格、四级管理”的模式。各社区也擦亮“红石榴议事厅”、“和事佬”调解室、“YUE享月安”等特色品牌，有效化解民生难题。
做好场域“善治文章”，托起居民稳稳的幸福。“十四五”期间，街道“一站式”矛盾调解中心建成使用，司法行政、公安、法院、应急、民政、城管等基层力量整合集成，为来访群众提供信访调处、人民调解、法律援助、困难帮扶、司法救助、心理安抚等“一条龙”服务。
五载栉风沐雨，一幅产业升级步伐铿锵、基层治理实践生动、民生改善图景幸福的共富长卷，徐徐铺开。
面向“十五五”新征程，兴隆街道千钧重任再扬帆，将赓续“勇挑大梁”决心，以更坚定的信心、更务实的举措、更昂扬的姿态，在高质量发展的道路上勇毅前行、再谱新篇。兴轩