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2026-03-28
星期六
当前报纸名称:南京日报

明商集团 扎根秦淮担使命,实干争先惠民生

日期:12-10
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版面:第X02版:展望“十五五” 奋斗勇争先       上一篇    下一篇

“三十四标”商业街区
瑞金新村恒兆物业银发助餐点
分拣中心工作人员查验食材

  在千年文脉流淌的秦淮河畔,南京明商投资控股集团有限公司以实干书写国企担当。集团于2014年成立、2020年完成战略性重组,现已发展成为秦淮区属重要的综合性国有企业集团,构建起涵盖商业运营、物业与资产管理、城市更新建设、农产品开发等多元协同的产业格局。

  “十四五”期间,明商集团将“国企作为”融入“城市烟火”,把“责任担当”化为“民生温度”,在一项项务实举措中托举民生幸福,在一个个改造项目中焕新城市场景,持续为秦淮区经济社会高质量发展注入强劲动能,展现了新时代国有企业的蓬勃气象与实干风采。

  “红色物业”践初心 一餐一饭总关情

  中午时分,瑞金新村46栋-1飘出阵阵饭菜香。今年7月投入运营的银发助餐点里,老人们正围坐用餐。“六荤三素一汤,不出小区就能吃上热乎饭。”80岁的王奶奶笑着说。这个小小的助餐点,以实惠的价格、丰富的菜色,破解了小区老人的“吃饭难”。

  几步之遥的瑞金新村30号-1,居家养老中心近期开始试运行。新装的电梯、防滑的地面、圆角的家具,303平方米的空间里处处透着贴心。一楼的适老化产品展示租售区吸引了不少老人驻足咨询;二楼的老年教室里,小提琴班传出悠扬的琴声。

  这里不仅是老有所养的生活空间,更是恒兆物业探索“红色物业+养老”融合模式的创新实践。恒兆物业通过政企协同与资源整合,打造集日间照料、助餐、助医、助行等13项服务于一体的“幸福托老所”,将养老服务延伸至居民家门口。中心还联合秦淮区老年大学设立教学点,引入专业中医团队定期开展义诊与理疗服务,推动优质养老资源下沉社区。

  温暖服务在更多小区生根发芽。在来凤新村、达莱花苑等小区设立“孝心车位”,年均服务探亲车辆超1300车次;创新“绿化认养”机制,打造花园式社区;增设监控、智能门禁百余个、电动车充电桩千余个;携手“东方雨虹”设立便民维修点,为36个老旧小区居民提供“硬件修缮 + 生活服务 + 品质提升”的贴心服务。优质服务赢得居民认可:物业费收缴率提升近26%,“12345”诉求下降35.5%,形成“优质服务—居民信任—主动缴费”的良性治理循环。

  从一顿暖心的助老餐食,到全方位的社区服务体系,恒兆物业以“红色引擎”驱动服务创新,深入推进“党建+物业+生活”融合模式,不断拓展便民服务边界,积极探索老旧小区物业服务向综合性社区生活服务转型升级的高质量发展路径,着力打造 “一小区一特色” 服务样板。

  匠心织就老城韵 实干焕新烟火气

  今年3月,太平南路中段的三十四标商业街区开街。9栋建筑通过修缮、复建与仿建的方式,保留历史风貌,一条东西贯通的室内廊道将它们有机串联,形成“外表如初、内里升级”的特色商业聚落。作为“江苏省历史文化保护利用示范项目”,街区聚焦“首店经济”,引入内地首店“龙面馆”以及美拉德的秘密、鸿梧小馆等新锐品牌,联动万达美华酒店,构建业态互补的“品牌生态圈”。街区单日客流量突破万人次,酒店开业即满房,成为太平南路这条百年商街上的璀璨新星。

  不远处的科巷新市集正推进新一轮“微更新”改造:翻新地面、优化门头,以《红楼梦》壁画、方言生鲜图、谐音梗吊幔等元素营造文化氛围。项目还引入自助糖水铺、代炒服务等新业态,同时还搭建了科巷“云菜场”平台,对接淘宝闪购等主流线上渠道,实现线上下单、即时配送,进一步提升消费体验与市场运营效率。其他菜场改造也在稳步推进中,其中光华门菜市场在保留传统农贸功能基础上引入社区食堂、便民服务等多元业态,焕新为集烟火气、生活味和文化感于一体的社区生活中心。

  城市更新的背后,是建设者匠心与担当的无声书写。五年来,明商集团坚持“小切口、深挖掘”的更新路径,累计完成23个小区57.93万平方米综合改造,惠及8302户居民;完成毛家苑23号等4个翻建项目,让168户居民告别险房、喜迁新居;实施同坤大厦电力消险工程,让252户居民用上“安心电”;打通洋珠巷地铁连接通道,缓解人车矛盾;推进西大阳沟等水环境治理,彻底解决雨污混接问题,改善人居环境;完成光华路道路环境综合整治工程,获评“金陵杯”“扬子杯”及全国市政工程最高质量评价荣誉,以过硬品质擦亮城建招牌。

  这些更新实践,不仅是物理空间的重塑,更是对城市温度与人文价值的深情回应。在高质量发展的时代命题下,明商集团以匠心守护城市肌理,以创新注入发展动能,在推动城市空间重构与生活方式升级的双重进程中,彰显出企业在城市可持续发展中的责任担当与创新实践。

  “双保险”筑安全网 “三集中”守放心餐

  深夜的分拣中心灯火通明,12个出货码头前冷链物流车列队待发。工作人员严格遵循“入库查验、食安检测、按校分拣”流程,按46条配送线路精准装配食材,确保每一份食材保质保量准时送达校园……

  今年9月,明商集团积极响应《秦淮区学校食材“2+1”三集中改革工作方案》,在原有“集中采购、集中监管”基础模式上,通过自建标准化分拣中心与组建安食供应链,率先实现全区98所中小学、幼儿园食材“集中配送”,完成了“2+1”三集中校园食材供应模式的全面升级。

  “分拣时精挑细选,检测时火眼金睛,运输时争分夺秒,交接时严谨细致。”这不仅是工作准则,更是安食供应链“食安为先、服务至上”理念的生动实践。在机制建设上,严格源头管控,落实索证索票制度;联合市质检院共建检测中心,由专业团队日均完成260批次食材检测。在技术赋能上,自主研发的校园食材供应管理系统高效运行,涵盖商品管理、在线下单、检测报告下载等十大功能模块,日均处理订单超200条,系统响应速度稳定在1秒内。在服务提质上,始终坚持与配送并重:设立专业客服团队,即时响应学校在验收、品类、时效等环节的需求;定期召集后勤负责人反馈会议,持续优化流程;兼顾标准与个性,根据营养餐需求提供动态调整建议,精准护航学生膳食均衡。这套服务组合拳,让安全保障与人性关怀同步到位。

  从养老服务的精准落地到“菜篮子工程”的暖心升级,从历史街区的焕新重生到校园餐桌的安全守护,明商集团始终将国企责任深植于秦淮发展的脉络之中。面向“十五五”,集团将持续深化市场化改革,勇担使命、砥砺前行,奋力在建设“强富美高”新秦淮的实践中书写更加温暖、更有质感的民生答卷。